柳传志的经典语录在日常生活或是工作学习中，大家对语录都再熟悉不过了吧，语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。什么样的语录才是好语录呢？以下是小编为大家收集的柳传志的经典语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。柳传志的经典语录11、我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。2、历史像一本书，是一页一页装订成的。3、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。4、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。5、以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整。6、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。7、只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。8、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。9、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。10、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。11、为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。12、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。13、企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。14、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济。15、小企业发展看老板，大企业进步看文化。16、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的'目标方向去努力！17、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。18、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。19、德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将“德”放在第一位。20、回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。21、挨过饿的人吃红烧肉，跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样，所以说幸福本身实际是一种感觉，看你自己怎么去品评它。22、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。柳传志的经典语录21、领导魅力：以管理自己的方式感召他人。2、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。3、最难的地方在于冒风险，冒商业的风险和政策风险。4、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化。5、总裁必须能够心怀坦荡，站得更高，做得更多。6、要做好CEO你就一定要想明白，就应该受这个委屈。7、以管理自己的方式感召他人。8、过去忙，压力大，处理的都是重要而紧急的事情，或者是不重要但紧急的事情。9、内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。10、我非常希望有一天能看着都是年轻人在受累。11、你得想清楚这样做到底对你有什么好处，对股东有什么好处，对企业到底有什么好处，不要光去耶些光环。12、我自己认为是以我坦荡的胸襟和奉献的精神以及处理问题的果断和坚决，注意反复沟通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。13、最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。14、我的使命就是做一个操作系统，让更多的人，更多的业务都在这个系统上运转。15、我们希望站在一个更高的角度看问题，另外还要吸收新颖奇巧的思想，要守正出奇。16、做领导的完全跟着业绩的风向转，那谁都会当领导。17、当企业小的时候，一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。18、投资与资本运营：事为先，人为主;事为先，人为主。19、凡是需要撤换管理层的企业我们根本就不碰。20、国有企业的资本化改造，其实就是把铁和铜变成金银的过程。21、高科技产业化就是把技术变成更多的钱这样一个过程。22、选项、辅导和退出，这是做投资的“三重门”。23、整合成败的关键在于并购方对业务的把控能力。24、一直是以高投入取得高回报的方式在做市场，这就像是穿着西服在卖油条。25、我们的股市策略其实很简单，核心还是说到做到。26、做企业是在演戏，投资是让人看戏。27、先把“老虎”从牢笼中放出来，再通过体制管理变革，增值服务等给“老虎”插上翅膀。28、发展怕的是快一下，慢一下。29、收购是否值得，得看性价比。30、投资的根本目的是帮助企业本身做好。31、联想控股的下面各块新业务如何定