团队——学校、军队、家庭为什么？管理如军队、学习如学校、团结如家庭所谓家庭，就是营造家庭氛围，人性化管理，将团队经营当成共同的事业。所谓军队，就是号令统一、步伐一致，强大的执行力。所谓学校就是不断学习与创新，注重个人能力提升与价值体现。他要求学习型的团队必须做到三点：学会做人、学会做事、学会做秀。所谓show就是要能推销自己，表现自己，赢得别人的尊重与认可。“现代企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争是团队的竞争，团队的竞争是企业文化的竞争，企业文化的竞争是企业管理理念的竞争。一个优秀的企业需要一个优秀的理念，一个优秀的理念塑造一个优秀的团队，一个优秀的团队成就一个优秀的企业。管理如军队、学习如学校、团结如家庭。军队理念强调执行力，学校理念反映积极向上进去的精神，家庭让员工拥有归属感，给员工创造一个和谐温馨的工作环境。企业在执行的“军队+学校+家庭”理念关键是要以人为本，要用一颗真诚的心去建立你的军队，创办你的学校，经营你的家庭，去打造一个真正的“军队+学校+家庭”式管理理念。”公司就是一个大家庭，老板要关心公司的员工，员工的成长进步、工资待遇等等。而各部门主管就像是员工的父亲，倾向于关心员工的工作问题，人力资源部就像员工的母亲，倾向于关心员工的生活问题。中国是一个文化底蕴特别丰厚的国家，人情世故、生老病死，这些情感上的问题对工作会带来很大的影响。作为“父母”要关心他们的心理，看到他们遇到有困难、有问题时都要去关心。平常给当月生日的员工送上礼物以表心意；节假日给员工发送祝福短信；平常给予适宜的鼓励……点点滴滴，让一家亲的企业文化产生凝聚力。严守纪律的军队众所周知，世界上管理效率最高的组织是军队，最有执行力的组织还是军队，最值得信赖的依旧是军队。国内大企业，联想、华为等企业也是实行军事化管理而取得成功的。企业是一支“军队”，强调严明的纪律。严格的纪律是执行力的基础，而有效的执行力是形成高效率的途径。因此，遵守纪律，可以形成坚强的战斗力，创造巨大的效益。员工是“军人”，军人必需拥有的是服从，服从纪律是一个人的基本素质，也是企业对员工的最基本要求。加强纪律观念是严格遵守公司各项规章制度，落实工作责任和推进公司健康发展的重要手段。为了实现纪律的严格，企业必须有形制度起约束作用，无形企业文化起规范作用，中层和部门领导干部起带头作用。公司任何一个干部员工都不得将个人、朋友、亲属、小团体的利益凌驾于公司的利益之上。公司的每一个员工都要具有强烈的服从意识。任何一位新进伙伴在进入公司都必须进行为期一个礼拜的培训，培训后，公司从中考核个人是否具有服从的意识，是否与公司的长远目标相符而选择去留。下级服从上级，部门服从公司，个人意志服从公司意志，上级指令一是一，二是二，没有折扣，没有顾虑，以铁的纪律服从着、执行着。在纪律与强烈的服从意识下，执行能力逐步成为行业有力的竞争力之一。很多企业失败的原因是有100%的目标而没有足够的执行力去支持。员工要有强烈的服从意识以及100%的执行力度，才能披荆斩棘，不断获得辉煌成就。进取向上的学校把团队建成学习型组织，加强培训，培养复合型人才。培训不仅仅是专业知识的培训，更是对员工素质提高、人生规划、阅历拓展等各方面的提升。打造学习型团队是企业矢志不渝的目标，不仅是培训上的学习，企业更鼓励员工自发学习，并且通过主管起到组织带头作用，形成一种“人人是学习的主人，处处是学习的场所，时时是学习的机会”的浓烈氛围。除此以外，企业要特别重视员工综合素质的整体提高。经常举办如军训、户外拓展训练等活动，培训员工认识自身潜能，提高自己解决困难的能力，增进相互协作、锐意进取的精神。企业在执行“军队+学校+家庭”的理念的过程要灵活处理，军队理念不可刚硬，家庭理念切忌停于表面，流于形式。同时，企业要制定合理的制度，包括合理工作时间，合理的待遇，合理的环境等等。不然会使员工身心疲惫，怨声载道。