6S6S环境环境一个使人“神清气爽”的环境必须具有：三围空间上符合几何学的整齐秩序色彩协调易于理解的布局开放的视野清洁的环境人员服装整洁，精神焕发积极有效的管理什么是什么是6S?6S?清理（Sort）整顿（Straighten）清洁（Shine）规范（Standardize）素养（Sustain&civilization）安全（Safety）什么是6S?清理清除不需要的物品益处：清除垃圾工作场所更安全增加空间便于看清工作情况什么是6S?清理清理常用原则及处理方法需要程度存放方法（使用频率）（分层管理）过去一年没有用过清除掉低使用率在最近的6—12个月只使存放在远处用过一次在最近的2—6个月只使存放在工作区的中平均使用用过一次央地带率每月使用一次以上每周使用一次存放在工作地点旁高使用率每天使用由工作人员保管每小时使用什么是6S?整顿合理布置留下的物品益处：便于很快找到所需物品节约寻找时间缩短往返距离便于发现放置不当的东西什么是6S?目视管理标识、位置和说明什么放在抽屉、写字台、文件柜内？(标识)到哪里去找报告、电脑文件、说明书等？(位置)如何使用这台设备？(说明)什么是6S?目视管理颜色的使用使血压升高、脉搏加速、呼吸加快、刺激脑波的活动降低血压和脉搏，使大脑活动放慢中性色影响近似于红色，但效果略弱效果与蓝色相仿什么是6S?过去整顿现在下面的示例说明过去和现在的不同这是磨修工的个人工具箱。内装工具和储存件。价值约2,000美元。具体工具和零件摆放供日常使用。价值约200美元。什么是6S?过去整顿现在这个工具箱里装有调试工具、卷尺、垫块、环件等，价值约2万美元。6S小组花了200美元自制了这个工具箱。每件工具都有具体的位置，并划出标记，节约了50％的调试时间。什么是6S?过去整顿工程师抽屉现在什么是6S?过去整顿工程师办公室现在什么是6S?过去整顿通道,黄线现在什么是6S?整顿过去现在什么是6S?过去整顿现在废液储存容器没有标签，随便摆放废液储存容器贴有标签，摆放有序什么是6S?整顿落实6S之后谁都能看出盒中少了什么！！垃圾存放打印机旁的消耗品什么是6S?清洁营建干净整洁的工作场所益处：有助于发现不正常情况整洁的工作场所是高质量工艺和产品的标志什么是6S?规范标准化、制度化益处：使6S坚持不懈向没有经验的人员传授工作场所的标准做法什么是6S?素养养成良好的习惯益处：树立质量意识预先提醒制度不断改进什么是6S?安全营建健康安全的工作环境贯彻“安全第一、预防为主”的方针工作中确保人员、设备设施的安全什么是6S?安全前后6S的理念工作场所的6S状况对客户的第一印象和员工的心情至关重要。管理层的姿态反映在工作场所的6S状况。6S理念适用于任何工作场所。作用及影响改善工作环境前树立企业形象后作用及影响改善工作环境第一印象树立企业形象作用及影响改善工作环境树立企业形象“我们没有第二次机会再建立第一印象”作用及影响鼓舞员工士气“高涨的心情和情绪产生高质量的产品”作用及影响提升员工的归属感“企业不仅仅是制造产品的场所，它也是帮助员工不断进步的地方。”作用及影响保证产品质量作用及影响提高工作效率，减少浪费实施要素第一管理者的态度第一员工员工印象印象士气士气实施要素宣传培训实施要素宣传培训6S=打扫卫生实施要素加强监督检查制订激励措施优秀逐级改进考核与申请达标正确认识和基本工作实施要素制度化规范化确定目标确定目标标准化标准化确定确定实施时间实施时间巩固巩固明确职责明确职责自查、检查自查、检查一起动手一起动手小结小结“6S是企业健康长寿的第一步”决心决心++毅力毅力++协作协作==良好的公司氛围良好的公司氛围