基于KPI的绩效考核体系研究——以北京市朝阳烟草公司为例的任务书任务书一、研究背景和意义随着市场竞争的加剧，企业对于绩效考核的要求也越来越高。传统的绩效考核方法往往只关注员工的工作业绩，而忽略了员工与公司共同发展的重要性。因此，建立以企业目标为导向的基于KPI的绩效考核体系显得尤为重要。基于KPI的绩效考核体系不仅能够检测员工的工作表现，还能够促进企业的全面发展。因此，本研究旨在探讨北京市朝阳烟草公司的KPI绩效考核体系，为公司的绩效考核提供实际的参考意义。二、研究内容和研究方法2.1研究内容本研究旨在：1）了解北京市朝阳烟草公司的现有绩效考核体系及其存在的问题；2）分析KPI绩效考核体系的理念和设计原则；3）探讨KPI绩效考核体系的实际应用效果；4）提出完善公司KPI绩效考核体系的建议和措施。2.2研究方法本研究将采用文献资料法、实证研究法、现场观察法和访谈法。其中，文献资料法用来收集企业相关的文件、资料和活动记录等；实证研究法用来分析KPI绩效考核体系的理念和设计原则；现场观察法用来观察企业KPI绩效考核体系的实际应用效果；访谈法用来搜集企业相关人员的意见和建议。三、研究计划和预期结果3.1研究计划本研究计划为期两个月，研究的步骤如下：第一步，收集企业现有绩效考核体系的相关资料和活动记录等；第二步，分析国内外KPI绩效考核体系的理念和设计原则；第三步，现场观察企业KPI绩效考核体系的实际应用效果；第四步，对企业员工和管理者进行访谈，获取相关意见和建议；第五步，根据研究结果，提出改进企业KPI绩效考核体系的建议和措施。3.2预期结果通过对北京市朝阳烟草公司的研究，预期可达到以下结果：1）了解企业现有绩效考核体系的优缺点；2）掌握KPI绩效考核体系的设计原则和实际应用效果；3）了解企业员工和管理者对原有绩效考核体系和KPI绩效考核体系的认识和反应；4）提出改进企业KPI绩效考核体系的具体建议和措施，为企业发展提供实际的指导意义。四、参考文献1.胡永彪.基于KPI的绩效管理研究[J].文化资产管理,2014(02):122-126.2.李兵,邓城,景旭东.KPI绩效考核体系的设计与应用[J].西南师范大学学报(自然科学版),2011(03):116-119.3.包北居.基于KPl的绩效考核在企业中的应用实践[J].科技研究与发展,2011(12):1-4.4.瞿鑫瑜,尹文波.市场营销部KPI绩效考核体系的设计[J].电视技术与应用,2014,25(10):130-131.5.董金磊,李国先.基于KPI绩效考核的管理模式研究[J].经济研究导刊,2011(21):246-247.