教育管理人员的方案计划（热门17篇）方案的制定需要充分考虑各种可能性和影响因素，以确保最佳结果的实现。制定方案时，我们应该避免盲目跟随和从众心理，要有独立思考和创新能力。通过学习别人的方案，我们可以更好地提升自己。教育管理人员的方案计划篇一1.目的：1.为新成立的组织各岗位输送所需要的人才;。2.为组织填补现有的岗位空缺;。3.撤换现有岗位上的不称职人员，提高工作效率和工作质量;。4.填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺;。5.适应机构调整时的人员流动的需要;。6.以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力，形成组织的文化特色。2.原则：1.公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。2.相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。3.平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。4.量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。5.全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。6.择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。8.守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的规定。教育管理人员的方案计划篇二为进一步做好社区卫生服务管理人员和社区卫生服务技术人员的培训工作，加强社区卫生服务内涵建设，提升社区公共卫生服务能力和水平，特制定年全省城市社区卫生服务人员培训方案。一、培训目的。通过社区卫生服务管理人员和社区卫生服务技术人员的继续医学教育，提升管理水平和技术水平，提高社区公共卫生服务能力。（一）社区卫生服务管理培训。1、培训对象：市州、市辖区（县级市）卫生局和社区卫生服务机构管理人员，每个市州、市辖区（县级市）卫生局各2名，每个社区卫生服务中心和社区卫生服务站各1名。2、培训内容：医改配套文件和社区卫生政策；全国、我省社区卫生发展现状、存在问题和对策；社区卫生服务体系建设；社区基本公共卫生服务；社区卫生服务基本药物制度的实施与管理；社区卫生服务绩效考核等。3、培训时间：共分3期，每期2天，8月30日前完成。4、实施培训单位：省卫生厅妇幼保健与社区卫生处。（二）国家基本公共卫生服务规范培训。1、培训对象：批准设置的社区卫生服务中心、社区卫生服务站从事基本公共卫生服务的专兼职公共卫生技术人员（含疾病控制和妇幼保健技术人员）及拟承担上述公共卫生服务的医生和护士。省卫生厅负责市州师资培训，每个市州培训师资6名；市州卫生局负责公共卫生技术人员培训，每个社区卫生服务中心培训6名，每个社区卫生服务站培训3名。2、培训内容：国家基本公共卫生服务规范。3、培训时间：专业人员培训分社区居民健康档案管理和老年人健康管理、健康教育、预防接种和传染病报告与处理、高血压和糖尿病患者健康管理、孕产妇健康管理和0-36个月儿童健康管理、重性精神疾病患者管理等6类，每类培训时间为2天。10月30日前完成。4、培训实施单位：省卫生厅妇幼保健与社区卫生处和市州卫生局妇社（基妇）科。（三）社区医疗、护理质量与院内感染控制培训。1、培训对象：社区卫生服务中心从事医疗、护理的人员，每个社区卫生服务中心各1名。2、培训内容：社区医疗质量管理、社区护理质量管理与社区卫生服务机构院内感染控制。3、培训时间：2天，9月30日前完成。4、实施培训单位：湖南省护理学会。（四）社区康复技师培训。1、培训对象：社区卫生服务中心康复技师及拟承担康复工作的医生和护士。每个社区卫生服务中心各1名。2、培训内容：社区康复基本知识和基本技能。高血压、糖尿病患者后遗症等疾病康复期管理与指导等。3、培训时间：3天，10月30日前完