电气自动化解决方案企业组织架构及部门职责2021年9月目录一、组织架构.......................................................................................................3二、主要部门职责..............................................................................................4(一)工业系统部.......................................................................................4(二)工程技术部.......................................................................................4(三)研发中心............................................................................................4(四)财务部................................................................................................5(五)商务部................................................................................................5(六)综合管理部.......................................................................................6电气自动化解决方案企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责(一)工业系统部1.负责组织项目前期的技术交流、投标文件的编写、中标后合同的签订工作；2.按合同要求对工程项目设计、设备供货、现场接货、施工组织、调试、验收至工程移交顾客生产前的全过程进行管理；3.执行工程项目合同，控制工程项目的工期、质量和成本；4.进行客户管理；5.负责全面执行质量手册规定的质量职责和相关的程序文件。(二)工程技术部负责项目的设计和实施以及工程技术的研发和应用及技术支持和售后服务工作，包括系统咨询、设计、编程、调试、安装指导、运行维护和售后服务工作。具体包括：1.项目前期的方案设计和技术交流；2.根据合同要求，进行系统集成；3.对用户进行技术培训；4.按时保质完成工程项目的实施，最大限度的满足用户需求；5.质量手册在本部门的贯彻执行；6.组织随时为顾客提供技术支持，包括现场支持（咨询、维护和故障排除）、现场指导培训支持等；7.配合公司相关人员做好市场推广及前期方案、后期实施的技术支持工作；8.制定公司技术规范及标准。(三)研发中心研发中心为项目研发的管理及实施机构，负责研发项目的开展和实施，具体职责如下：1.根据公司技术发展规划、市场需求或年度开发计划的要求，开展研发项目的可行性研究，并提交研发可行性报告；2.负责研发项目的立项申请；3.负责研发项目的硬件、软件的设计及研发，并进行研发产品的软硬件测试、合成测试、现场调试测试，并出具内部测试报告；4.负责组织研发项目的验收及结题工作；5.负责研发项目相关的图纸、方案、设计清单、程序、说明书等资料的整理、归档；6.自动化及计算机系统集成的技术研发，技术规划和管理；7.开展公司专利、软件著作权等知识产权工作。8.负责研发项目的保密工作。(四)财务部1.财务制度建设：组织制定公司会计核算及财务管理制度与办法；2.财务规划及预算：根据公司的业务情况完成年度财务预算；3.资金管理：定期组织编制各单位的回款情况、付款情况及资金余额统计报表；4.会计核算：负责会计账务处理工作；负责编制、解释和分析统一的财务报表和统计报表体系；5.财务分析：定期对全公司的盈利能力、资产质量状况、债务风险状况和发展能力状况进行分析，并制定财务对策；6.财务决算：组织公司的年度财务决算工作；7.投融资管理：做好企业项目投资的成本和盈利分析，参与公司投资项目的决策；筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求；8.税务管理：组织公司各种税金的计算、