ZT1302 如何与上司有效沟通(1-1).doc
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课程编号:ZT1302课程类型:普通课件(在线观看)课程类别:新任主管90天学时:1学分:1.0结业条件:考试通过课程讲师:刘凡提供商:发布日期:2011-07-18部门经理只有得到上级的认可、信赖,才能更好地开展工作,所以部门经理需要掌握与上级相处的技巧。本课程介绍了如何与上级相处:首先,讲解了怎样掌握上级的心理;然后,列举了与上级相处的八项原则,包括争取机会与上级交流、学会“拍马屁”、避免锋芒毕露、给上级留颜面等等;介绍了不同类型的老板的特点以及应对技巧;讲解了与上级相处时的五个实用技巧,即怎样向上级提建议、如何拒绝上级、如何面对上级的拒绝、怎样赢得上级的信赖以及当上级违背道德时怎么做。1.与上司相处,首先应该了解并掌握上司的心理。上司的心理表现不包括:错误A.自尊心强B.依赖下属C.考虑整体D.不能忍受孤独2.对上级的建议不赞同时,下级保持沉默就可以了。该说法:正确A.正确B.错误3.以下哪项是部门经理的上级应该有的心理表现?错误A.自尊心强B.不考虑整体C.与员工无距离D.面面兼顾4.与上司同时出席某些场合的时候,应注意避免锋芒毕露。该说法:正确A.正确B.错误5.如果上司同意了提案或者建议,我应该立刻表现心花怒放的样子。该说法:错误A.正确B.错误课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分!窗体顶端单选题错误1.与上司相处,首先应该了解并掌握上司的心理。上司的心理表现不包括:A自尊心强B依赖下属C考虑整体D不能忍受孤独正确2.作为部门经理,可通过经常邀请上级出席自己部门的庆典或者其他重要场合的活动,来突出上级的职位。该说法:A正确B错误正确3.给上级提建议要讲究技巧,以下哪种提建议的方式不可取:A注意时间上的控制B尽量简洁C顾及到其他部门的利益和整体立场D尽量使用模糊的词语,比如大概、估计等正确4.对上级的建议不赞同时,下级保持沉默就可以了。该说法:A正确B错误正确5.下级提交给上司的提案很有可能会遭到上司的拒绝。发生这种情况时,下级应该:A马上放弃提案B与上司争论C找出拒绝的原因所在正确6.在向上级提忠告的时候,下级一定要用体谅的口吻和委婉的语言。该说法:A正确B错误正确7.作为部门经理,向上级提交提案时,应该让上司理解提案的内容。下列哪项对此没有帮助:A选择好的时机提交提案B使用长篇大论,引经据典正确8.与上司相处有八项原则,其中不包括:A避免锋芒毕露B学会适当拍马屁C不要排斥上司D对上司敬而远之正确9.作为部门经理,适当地“拍上级的马屁”也能够与上级相处愉快。好的“拍马屁”方式应该是:A无时无刻的奉承上级B不要无谓的奉承,应发自真心的赞赏上司的能力错误10.以下哪项是部门经理的上级应该有的心理表现?A自尊心强B不考虑整体C与员工无距离D面面兼顾正确11.分析下面的行为,做法正确的是:A小王一看到领导就绕着弯走B在报告会上,一部门经理听完报告后,对作报告的李总说:您刚才说的观点有问题C一个部门经理刚带领下属完成了一个大项目,下属祝贺他,他说:多亏李总给了我很多指导和帮助,否则不会这么顺利完成D作为一名部门经理,在与上级开会时,应该拼命表现正确12.以下哪项对赢得上级的信赖没有帮助:A体现实际的工作成绩B把握好上级对自己的工作期望C与上级沟通时,使用自己的语言描述事实D我行我素错误13.与上司同时出席某些场合的时候,应注意避免锋芒毕露。该说法:A正确B错误正确14.对于不同类型的老板,我们有不同的应对方式。对于洋老板,我们就要坦诚相待并且然后让他了解中国的国情。该说法:A正确B错误正确15.如果上司同意了提案或者建议,我应该立刻表现心花怒放的样子。该说法:A正确窗体底端