**预算审计方案**预算审计方案为充分履行审计部门预算审计的职能，促进和规范本企业全面预算管理工作，根据《****全面预算管理办法》的有关规定，结合本企业实际，制定本方案。一、审计对象及范围本次审计对象为：*****。审计范围：2007年1月1日至2007年*月*日预算执行情况。二、审计内容审计内容（一）预算管理检查1、是否按照规定成立预算管理委员会，负责预算管理的各项工作；2、是否建立预算管理办公室，负责预算的编制、调整及考核工作；3、检查预算管理部门是否为保证预算的完成制定了相应的制度；（二）预算审批程序检查预算审批程序检查程序检1．检查月度、年度及增补预算是否按照规定的审批流程进行，预算是否先经同级预算管理机构审核，再提交****预算管理委员会审批通过；2．检查相关资本性预算是否经过****投资管理委员会审批通过；工资性预算是否经过****薪酬管理委员会审批通过。（三）预算执行情况检查1．检查本单位成本预算执行情况：检查预算成本是否及时、正1确入帐；检查预算执行是否有偏差并分析偏差存在的原因；检查是否有人为虚增或虚减成本。2．检查主要费用预算执行情况：检查是否按照批准的年度预算，严格控制各项费用支出；预算内的支出是否符合相关的制度规定；是否存在相互挤占、挪用或改变支出用途；检查费用核算的及时性；3．检查资本性支出预算执行情况：检查项目资金支付是否与申请批复的项目内容一致，是否存在挤占、挪用、转移和损失浪费；项目的变更、调整或终止，能否严格按照规定的程序报批；项目资金的使用是否达到预期效益；4、检查资金预算执行情况：检查资金是否按预算渠道进行支付，有无挤占、挪用其他渠道资金；检查资金支付是否按照流程、权限进行，对预算执行中出现的异常情况，是否及时查明原因，并提出解决办法。（四）预算调整和预算追加情况检查预算调整和追加应有确实的原因和明确的调整项目并经批准后执行，检查是否存在未经批准擅自调整预算、改变预算用途的问题。（五）预算分析和考核检查1．检查企业是否认真开展预算执行分析；2．检查是否针对预算执行偏差认真分析原因，并提出相应的建议或解决措施；三、组织机构及时间要求（一）人员安排：人员安排：2组长：****成员：**************（二）时间安排：时间安排：本次检查时间为：2007年*月四、工作要求1、检查组要本着客观、公正的态度，认真按照相关财经法规和****下达的年度总预算和年中调整预算独立开展本次检查工作。2、检查组要按照本方案规定的内容，充分听取各方面的意见，与相关部门、人员加强沟通，确保检查结果的质量。3、对审计结果进行详细记录，写出审计调研情况汇报，上报******.3