项目部管理绩效考核表中考核要素考核说明项目部质量管理检查考核参照表序号检查项目分项分具体内容标准分值考核说明1质量计划20质量管理目标，责任目标的制定、分解和考核31、查看项目质量一次交验合格率、质量创优、质量事故控制目标的制定，每发现一处缺失扣1分；2、查看质量目标按分部分项工程和管理人员岗位的分解情况及考核办法，每发现一处缺失扣1分。项目部质量管理责任制、制度、机构人员31、查看项目机构设置及质量责任制的确定，每发现一处缺失扣0.5分；质量管理制度（质量责任制、培训制度、总包管理制度、检查制度、技术交底制度、技术复核制度、材料进场验收制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度、工程资料管理制度、质量专题会议制度、质量内部验收制度），每发现一处缺失扣0.5分；2、查看质检员的数量、持证情况是否符合局质量管理办法，每发现一处缺失扣0.5分；物资进场验收计划3查看《物资（设备）进场验收计划》(CSCEC-PM-1301)，未编制扣3分，格式使用不正确、签字审批不齐全、所列项目不齐全（对照合同施工内容），每发现一处扣0.5分。工程检验批划分及验收计划3查看《工程检验批划分及验收计划》(CSCEC-PM-1302)，未编制扣3分，格式使用不正确、签字审批不齐全、所列项目不齐全（对照合同施工内容），每发现一处扣0.5分。工艺试验及现场检（试）验计划3查看《工艺试验及现场检（试）验计划》(CSCEC-PM-1303)，钢筋焊接、机械连接等须进行的工艺试验和钢筋保护层厚度、管道压力试验等现场检、试验项目需齐全，未编制扣3分，格式使用不正确、签字审批不齐全、所列项目不齐全（对照合同施工内容），每发现一处扣0.5分。关键部位控制及监测计划3查看《关键部位控制及监测计划》(CSCEC-PM-1304)，大体积砼、焊接、防水、灌注桩等需齐全，未编制扣3分，格式使用不正确、签字审批不齐全、所列项目不齐全（对照合同施工内容），每发现一处扣0.5分。其它与质量管理有关的计划2查看其它与质量管理有关的计划，无扣2分。2质量监督30物资进场检验验收记录及资料3根据《物资（设备）进场验收计划》(CSCEC-PM-1301)，抽查已发生的任一批物资设备的进场验收记录、出厂质量证明书、合格证、复试报告、进口物资的商检报告等资料，每发现一处缺失扣1分。班组自检互检记录及资料3抽查班组自检、互检（交接检）记录2份，每发现一处缺失，扣1分，内容填写不完整，每发现一处扣0.5分。工程检验、验收记录及资料3抽查单位工程、分部分项、检验批、隐蔽工程验收记录、全高及垂直度检测记录、蔽水试验、沉降观测、灌注桩（预制桩）施工检查记录、预应力张拉记录、钢结构施工记录等工程检验、验收记录其中的3份，每发现一处缺失或不符合，扣1分。日常质量会议、日志、巡查及质量通病防治3抽查月度质量会议记录和特殊施工阶段质量会议记录，质量日志及巡查记录各一份，质量通病防治措施，每发现一处缺失扣0.5分。工艺试验记录及资料3抽查钢筋焊接、机械连接等的工艺试验报告其中3份(结合计划表)，每缺少一份扣1分。现场检验记录及资料3抽查桩基检测报告、地基承载力检验报告、土工击实、压实度试验报告、钢筋焊接、机械连接试验报告、钢筋保护层厚度检测记录、混凝土、砂浆强度评定及强度试验报告、设备试运转记录、系统调试记录、灌水试验、通球试验等记录和资料其中3份，每缺少一份扣1分。关键部位控制、监测记录及资料3抽查工程任一关键部位的质量控制方案、预先鉴定记录和连续监控记录，每缺少一份扣1分。质量缺陷整改的监督检验记录与资料3查看建设、监理、地方政府、上级单位及项目等各级质量检查记录和质量整改通知单，抽查整改、复验相关记录及资料其中3份，每缺少一份扣1分。质量事故的认定与处置措施3查看发生质量事故的认定文件、处置方案、会议纪要等事故处理流程相关资料。资料不完善，每发现一处扣2分。若未发生，该项得3分。质量事故处理监督、成本分析及记录3查看发生质量事故的处理监督、事故成本分析及相关记录，资料不完善，每发现一处扣2分。若未发生，该项得3分。3质量验收资料20工程资料的整理是否规范，是否与工程同步（每发现1处分项工程的资料整理不规范或不能与工程同步，则扣5分，分部工程的资料不规范则扣10分）20根据现场施工形象进度，查看包括甲指分包和专业分包工程在内的所有承包范围内的工程资料，工程资料收集整理与工程进度不同步，填写整理不规范，每发现一处分项工程扣5分，每发现一处分部工程扣10分。4成品保护10成品保护计划与措施4查看项目成品保护计划、成品保护措施，每缺少一例扣2分。成品保护的记录与资料3抽查成品保护检查记录3份，与现场不相符，内容填写不规范完整，签字不齐全，每发现一处扣1分。成品保护问题