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台塑關係企業規章編號S00001分發序號营业管理规则制定部门:总管理处总经理室中华民国年8月1日编印營業管理規則93年03月18日第5次修訂目录章页别次第一章总则1.1目的1-11.2范围1-11.3核决权限1-1第二章营业目标管理2.1客户资料之建立2-12.2营业目标设定2-12.3业务动态管理2-22.4营业活动管理2-2第三章经销商管理3.1经销商设置及取消3-13.2经销商变更认可原则3-13.3经销商变更申请3-1第四章授信管理4.1授信目的4-14.2征信重点4-14.3授信方式及选用原则4-14.4授信申请、变更4-1~24.5授信期满重签4-24.6授信项目到期反应4-24.7担保品涂销及变更处理4-34.8客户公司行号变更时授信注意事项4-44.9授信证件保管与存取4-44.10信用授信之办理4-54.11保证授信之办理4-5~74.12抵押授信之办理4-7~4.13国内信用状授信之办理4-第五章售价管理5.1售(底)价拟订5-15.2特价核定5-15.3报价5-1第六章受订管理第一节内销受订管理6.1.1客户订货6-16.1.2订单之开立与输入6-16.1.3受订与授信查核6-1~26.1.4订单资料更正6-2~3第二节外销受订管理6.2.1付款条件选定原则6-46.2.2订货确认6-46.2.3信用状收受、核对6-46.2.4受订通知6-46.2.5外销授信查核6-56.2.6客户名义出口6-56.2.7外销佣金管理6-5第七章交运管理7.1交运安排及理货7-17.2成品交运7-17.3「成品交运单」窗体流程及管制7-1~27.4「发票」窗体流程及管制7-2~37.5计算机无法打印「成品交运单」之处理7-37.6交运资料异常之处理7-37.7客户自运7-37.8成品补收差价7-47.9交运单回联之控制7-47.10运费计算及汇付处理7-47.11运费计算及汇付处理7-5第八章样品申请及追踪8.1样品申请8-18.2样品追踪8-1第九章交期管理9.1交期变更9-19.2交期管制9-1第十章出口事务处理10.1船期安排-110.2签证资料之检附-110.3出口签证-210.4选船-210.5舱位签订-210.6出口报关-210.7出口保险-210.8客户检验-310.9公证-310.10装船样品寄送-310.11通关处理-310.12退关处理-410.13押汇文件制作-410.14证明、签证及客户签署-410.15出口文件寄送及装船通知-410.16押汇处理-510.17签押进管制-510.18空运出口-5第十一章帐款管理第一节内销帐款管理11.1.1收款-1~311.1.2缴款-3~411.1.3客票管制-411.1.4销货折让处理-511.1.5货款票期提前或延长处理-511.1.6票据退还、退换、延兑处理-511.1.7退款处理-511.1.8退票处理-611.1.9退延票反应处理-6第二节外销帐款管理11.2.1缴款-711.2.2货款之回收管制-711.2.3应收帐款异常反应-811.2.4外销费用报销-8第十二章客诉处理12.1客诉处理-112.2客诉管制-2第十三章交易异常处理13.1内销交易异常之处理-113.2外销交易异常之处理-113.3异常帐款由客户分期偿还之处理-113.4异常帐款依法追索之处理-2~413.5未结案交易异常案件处理-413.6结案报告-413.7悬案追踪及催收处理-5第十四章附则14.1实施与修改-1營業管理規則1-年月日第次修訂第一章总则1.1目的为使全企业各公司对营业事务处理有所遵循,特订定本规则。1.2范围凡有关营业事务之处理,包括营业目标管理、经销商管理、授信管理、售价管理、受订管理、交运管理、样品管理、交期管制、出口事务处理、帐款管理、客诉处理及交易异常处理等事项,悉依本规则之规定办理。1.3核决权限本规则所载范围之各项作业,悉依营业类之「核决权限」规定办理。營業管理規則2-年月日第次修訂第二章营业目标管理2.1客户资料之建立为掌握客户经营动态,营业人员应对每一客户建立客户资料,并随时注意客户资料之变化情形加以补充修正,以确保资料之正确性;并视作业需求打印「客户资料卡」(附表一)。每一客户应依「客户编号原则」(附件一)设定客户编号。营业人员