一、台塑企業的組織槪況二、台塑企業2008年(台灣上市)公司營收三、台灣主要製造業集團營收(1~10名)四、台灣主要製造業公司營收(11~20名)五、2008年全球營收前十大企業六、亞洲地區營收十大企業七、台塑企業的發展歷程八、台塑企業2008年經營概況九、台塑企業的管理特色1.事業部經營體制2.目標管理制度3.個人績效制度4.完備的幕僚體系5.實事求是,不斷追求合理化十、台塑企業的事業部經營體制十一、台塑企業的幕僚體系十二、台塑企業總管理處組織十三、總管理處總經理室的組織近年來因企業內各公司規模日益擴大,各主要公司之總經理室組織亦隨之擴編,原總管理處總經理室之機能部份移轉至各公司總經理室,而且因企業業務日益多元,故目前總經理室設有生管一組、生管二組、生管三組、營業管理組、資材管理組、資材審核組、工程管理組、工程營建審核組、工程機電審核組、財務管理組、人事管理組、專案改善組、土地組、辦公室自動化組、電腦處及公共關係組等單位,編制人數維持200多人,業務以審核及企業內共同事務的整合和推動為主。十四、總經理室的工作職掌十五、運作實例介紹十六、問題及討論