******公司建设项目招标投标管理办法第一章目的及依据第一条为了规范****公司建设项目招标投标活动，保证招标投标活动依法进行，根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单施工招标参考评标细则（试行）》、《西安高新区建设工程项目报建及招投标管理程序》制定本办法。第二章机构及组织第二条在****总经理的领导下，由********负责****公司招标投标管理工作。第三章适用范围第三条本办法所称建设项目是指****公司本部、直属(控股)公司单项合同估算价50万元人民币以上的土木工程、建筑工程、市政基础设施工程、线路管道和设备安装工程、装饰装修工程等。第四条建设项目招标范围包括：勘察、设计、施工、监理以及设备、大宗材料采购等。第四章原则第五条****公司任何单位和个人不得以任何方式干涉招标投标活动，不得将招标项目肢解或者以其他任何方式规避招标。第六条所有的招标投标活动应遵循公开、公平、公正的原则。第五章管理的内容第七条检查招标投标当事人有关招标投标的行为是否符合法律、法规规定的权限、程序。第八条审查投标单位的选择范围。第九条审查编制的标底或由********直接负责组织编制。第十条审查评标委员会成员组成。第十一条检查招标公告、招标邀请书、招标文件、评、定标办法。第十二条检查投标文件，核查投标单位的资质等级和资信等情况。第十三条检查招标投标过程中资格预审、开标、评标、定标是否合规。第十四条检查招标投标结果的执行情况。第六章管理的方式第十五条管理工作采取全过程管理和阶段性管理的方式。全过程管理是对重大建设项目所有招标投标活动进行全过程的跟踪监控；阶段性管理是对建设项目招标投标活动的特定阶段实施的抽查。第十六条全过程管理的项目，招标单位应当根据招标事项编制招标文件并在发售前5个工作日将招标文件、资格预审情况和时间安排及相关文件报****。第十七条****接到招标文件后2个工作日内，以招标管理意见书形式，确定标底编制单位及评标委员会组成人选的办法等。第十八条招标人确定中标人后应当在5个工作日内向****上报中标结果及相关情况，双方所签合同报********备案。第十九条********将对招标活动进行事后跟踪，现场查验调查、核查招标结果执行情况。第二十条根据招标项目需要，****可召集****公司其他部门以及聘请有关专业技术人员参与招投标管理。第七章招标投标管理的其他责任第二十一条****相关工作人员在管理招标投标过程中不得泄漏知悉的保密事项，不得作为评标委员会成员直接参与评标。第二十二条任何单位和个人对****公司重大建设项目招标投标过程中发生的违纪行为有权向****投诉或举报。****在收到投诉或举报后5个工作日内做出是否受理的决定。对受理的投诉和举报，负责组织核查处理或者移交有关部门依法查处。第二十三条对招标投标活动监督检查中发现的招标人、招标代理机构、评标委员会成员和相关工作人员违反《中华人民共和国招标投标法》及相关配套法规、规章的，****视情节轻重，报请****公司或移交司法机关处理。第八章附则第二十四条本办法由(****)公司****负责解释。第二十五条本办法自发布之日起实行。附件：招标管理意见书2004年××月××日附件：西安（****）公司招标管理意见书控字[200*]**号******公司（部门）：根据****公司****的安排，对你公司（部门）的****招标文件及相关资料进行了审核，经****公司决定，出具如下管理意见：（需要招标单位整改的情况等）以上意见，你单位在*******项目过程中严格执行。****公司****200*年**月**日