管理系统中计算机第二部分应用题精选1．请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图，处理过程如下：(1)计算生产材料用量。供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额，计算出各种产品的材料需要量，经分类、合并后，得到生产材料用量表；这个表除保存自用外。还要复制送厂部。(2)计算材料净需用量。根据生产材料用量和库存文件中材料期初库存、储备定额等数据计算材料净需用(采购)置表，并保存。(3)制定采购资金计划。根据材料净需用置表中需要采购的各种材料数量，及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金，形成采购资金计划，并送财务科。答：图1材料计划系统的数据流程圈分析：题中的外部实体：计划科，工艺科，上级部门。财务科。处理功能；计算生产材料用料表，计算净需用量表，制定采购资金计划。数据存储：生产材料用量表，材料净需用量，库存文件。数据流：生产计划，材料消耗定额，生产材料用量，采购资金计划。2．某公司对不同客户的折扣规定如下：(1)若交易总额(T)在100万(含)以上，同时收货地点距离(L)在500公里以内(含)，付款信誉(C)好的，则给6％的折扣，付款信誉不好的给4％的折扣。(2)交易总额(T)在100万(含)以上。同时收货地点距离(L)在500公里以上，付款信誉(C)好的，则给5％的折扣，付款信誉不好的给3％的折扣。(3)若交易总额(T)在100万以下，同时收货地点距离(L)在500公里以内(含)，付款信誉(C)好的，则给4％的折扣，付款信誉不好的给2％的折扣。(4)交易总额(T)在100万以下，同时收货地点距离(L)在500公里以上，付款信誉(C)好的，则给2％的折扣，付款信誉不好的不给任何折扣。试绘确定折扣的决策表。答：公司折扣决策如下表。公司折扣决策表规则条件和行动12345678交易总额T＞=100万元YYYYNNNN收货距离L＜=500公里YYNNYYNN付款信誉C=好YNYNYNYN折扣0%X规则条件和行动123456781%2%XX3%X4%XX5%X6%X3.补充订货系统数据流程图如下：图2订货数据流程图由库房终端设备接收库房收发原始凭证．生成收发数据文件，并根据收发数据修改库存。当库存低于订货标准时，作补充订货处理，生成补充订货文件。每天根据补充订货数据生成补充订货报告交采购部门。问题1简述‘D1’是什么数据。问题2筒述‘处理2’是什么处理。问题3简述‘处理4’是什么处理。问题4若在系统中增加库存统计功能，并将统计报表送交厂部应对该数据流程作何修改?答：(1)D1是收发数据文件。(2)处理2是修改库存数据。(3)处理4是生成补充订货报告。(4)应在数据流程图中，与D2数据存贮相连处增一的库存统计处理’，该处理的结果以‘统计报表’输出至外部实体‘厂部’。4．某工厂生产A和B两种产品，对工人超产奖励的标准是：对A产品生产者超产数(N)小于或等于50件时，每超产1件奖励1元：N大于50、并小于或等于100件时，大于50的部分每件奖励125元，其余每件奖励1元；N大于100件时，超过100的部分每件奖励1．5元，其余按照超产100件以内的方案处理。对于产品B的生产者，超产数N小于或等于25件者，每超产1件奖励2元，N大于25、并小于或等于50件时，超过25件的部分每件奖励2．5元，其余按超产25件以内处理；N大于50件者，超过50件的部分每件奖励3元，其余按超产50件以内处理。试用决策树描述上述原则。答：决策树如图3所示。图3超产奖决策树第六章系统总体设计给定图4数据流程图和控制结构图，回答问题a)数据流程图h)控制结构图图4(1)将数据流程转化为控制结构图。(2)将模块“B变c”再向下细化一层。(3)若系统要求只有当c大于0时，才输出C结构图应作何修改?(4)若系统要求反复调用“B变C”，直到c为正，此时结构图应作何修改?答：如图5所示。6.有学生数据表STUDENT.DBF,ETBROWSE命令显示浏览结果如图6显示图6为了让记录按民族字段MZ的顺序显示，并且不出现重复记录。先进行索引操作，再打开索引标识，最后浏览显示。操作步骤如下：(1)打开数据表STUDENT．DBF的表设计器窗口：(2)指定索引字段：(3)打开表设计器的索引页面：(4)选择索引类型：(5)关闭表设计器窗口；(6)打开表属性窗口：(7)指定索引标识：(8)关闭表属性窗口：(9)浏览表记录，结果显示如图7所示。请将操作步骤(2)(4)(6)(7)详细描述。第三部分简答题精选第一章管理系统中计算机应用概论1．简述企业管理的目标。答：从本质上说，企业是一个增加价值