一、单选题:1、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。2、（）的项目管理是项目管理的核心。A．总承包方B．业主方C．施工方D．监理方ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：3、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。A．业主方的利益B．总承包方的利益C．社会的利益D．项目整体利益ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：4、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：6、下列各项工作中，属于实施阶段的是（）。A．编制项目建议书B．编制设计任务书C．落实建设地点D．落实项目建设资金ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：7、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：8、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。A.项目结构图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：9、下列属于动态关系的是()。A．组织结构模式B．组织分工C．工作流程组织D．WBSABCD你的答案：标准答案：c本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。10、指令源有两个组织机构的是()组织机构。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。11、以下关于组织的论述错误的是()。A．组织结构模式是相对静态的组织关系B．组织分工是一种动态的组织关系C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D．工作流程组织是一种动态关系ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。12、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作c．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：13、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A．总承包管理方B．业主方c．设计方D．咨询机构ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：8.82分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：二、多选题:14、建设工程项目的实施阶段包括（）A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段ABCDE你的答案：标准答案：a,b,d,e本题分数：17.65分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：15、某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。A．施工结构图B．组织结构图C．工作任务分工表D．管理职能分工