2012年信息中心工作总结2012年对信息中心来说是不平凡的一年。经院领导研究决定将计算机中心改为信息中心，虽然在科室职能上未发生重大变化，但是他充分体现了院领导对全院信息化建设的重视。同时也激励科室全体成员更加努力工作，为医院建设贡献力量。在院领导的带领下，在信息中心全体工作人员的共同努力及各科室的的协助下，我院的信息化建设稳步发展，全院内、外网络运行稳定。根据医院发展的需要，制定了医院新一轮信息化建设规划，完成了医院新系统选型、安全等级保护、网络布线等工作。通过积极的日常维修，使院内计算机、打印机运行正常，有力的保障了各科室的收费、文件输出等工作。现将信息中心2012年具体工作情况总结如下：信息化建设规划自今年四月份起分别对大庆龙南医院、哈医大二院、盛京医院、吉林省医院、吉林大学白求恩医院、前卫医院、维康医院等进行了医院信息化建设的实地参观考察，根据参观的情况，总结出一些信息化建设中的经验，并根据医改及三甲医院新评审标准的要求，在院领导及医院信息化小组的帮助下，制定了《齐齐哈尔医学院第一附属医院信息化发展规划2012—2015》。安全等级保护工作积极完成医院信息系统安全等级评测的相关工作，对医院信息系统进行了安全等级的定级、备案。在院领导的带领下配合省卫生厅及市公安局网安大队对医院信息化安全建设情况进行了检查。根据检查中存在的不足制定了了《齐齐哈尔医学院第一附属医院信息化安全建设整改方案》，并根据医院信息化建设的实际情况制定了《齐齐哈尔医学院第一附属医院信息化安全建设规划》。网络布线工程为满足医院新一轮信息化建设的需求，对医院网络进行了较为先进的设计及规划。平安医院相关工作在院领导的带领下完成了平安医院建设中与信息安全有关的相关工作。信息系统选型在院领导的带领下，在医院信息化建设小组的共同努力下完成了医院信息的选型工作。选择了较为适合我院信息化发展的厂商及信息系统。机房改造为满足我院信息化建设对信息化基础设施安全的需求，及完成医院信息系统安全等级保护工作中对机房安全的初步要求。在市网监大队的指导下，对医院机房进行了重新设计及改造。配合药研室完成相关工作积极配合药研室完成抗生素排序、医政司数据上报等相关工作。为其提供了准确、全面的数据，有力的配合了医院的合理用药工作。配合财务科完成相关工作积极配合财务科完成药品财务监督等相关工作。配合物价科、供应科完成相关工作为物价科、供应科提供准确、及时的数据，完成了对全院高值耗材使用情况的自查。有效承担起医院内计算机、打印机的维修工作，每天都在电话中或到相应科室处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种错误。遇到需要维修的计算机或打印机时及时维修并用备用机替代，做到能自己修的自己修，为医院节约了大量资金，确保临床工作的不间断进行。按时进行HIS数据库的备份工作，按时检查HIS服务器的运行情况，确保HIS服务器的正常运行及数据库的安全。内网计算机档案重新建立健全了医院计算机档案、对各科室计算机使用情况、计算机各项属性进行了登记备案。回顾2012展望2013，新的一年医院对信息化提出了更高的要求，HIS、LIS、电子病历、临床路径等每个系统的上线对我们来说都是一次全新的挑战。我们需要更多的知识、更多的精力、更多的热情、更强的责任心去应对每一次挑战。我坚信，在新的一年里，我们将在院领导的带领下，恪尽职守、克服困难，为医院信息化建设带来新的飞跃。信息中心2012年12月12日