社区商业研讨报告主要内容一、社区商业开发运营转换社区商业开发运营对比二、社区商业在城市商业中的定位社区商业在城市商业中的定位社区商业在城市商业中的定位社区商业在城市商业中的定位社区商业在城市商业中的定位三、社区商业的建筑规划设计社区商业的规模规划（二）社区型商业的三种开发模式代表案例典型社区商业中心的业态构成说明社区型商业的三种开发模式社区型商业的三种开发模式珠海仁恒星园商业街（三）社区商业的多种布局模式（四）社区商业主力店、次主力店、街铺的面积规划。社区商业主力店、次主力店、街铺的面积规划（五）社区商业如何规划好商业与住宅的关系参考解决办法：（六）社区商业的骑楼、雨棚、广告位、空调位等规划。总结：四、社区商业的配套规划思考问题：社区商业的配套规划社区商业的配套规划社区商业的配套规划社区商业的配套规划五、社区商业的作用、业态与招商社区商业的作用、业态与招商社区商业的作用、业态与招商社区商业的作用、业态与招商社区商业的招商六、社区商业的销售模式社区商业的销售模式总结：社区商业价值的基本规律七、大型社区商业案例研究（详见附件一）结束