如何打造高绩效团队(PPT 44页).pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:PPTX 页数:45 大小:8.3MB 金币:10 举报 版权申诉
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左大志导读问题:请请观察以下10个算式:发现了什么?观察以下10个算式:发现了什么?为什么我们只注意到第⑩是错的,而不去注意前面9个式子都是正确的呢?这是一种习惯的思维习惯,“只看消极的东西,看不到积极的东西”人的感觉是自已形容出来的:不要讲生病要讲健康烦恼快乐难吃好吃工作中:我们耻笑使劲干活的人,嘲笑和领导走的近的人,鄙视干活不说话的人和光说话不干活的人......让我们来打造阳光心态、积极工作。让正能量辐射到我们工作环境的死角…高效团队的定义帕金森定律——效率与人数的反比官僚主义或官僚主义现象的一种别称热炉法则——违反规则必会受到惩罚团队必须有统一的思想,做团队所需,想团队所想,心不在一起只能是团体或一群人,必须在单位一把手的带领下有所突破的做事…实例西游记的启示——团队发展四个阶段阳光心态,才可以有积极的团队和融入团队如果26个英文字母ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ分别等于1234567891011121314151617181920212223242526其实,真正能使我们生活圆满的东西就在我们自己身上!Attitude(心态)个人的角色定位想想以下图示和自己的关系强大的执行力执行力的表现执行力强的九大特征执行力不强、工作不负责的表现9、遇到无力解决的困难或需要请示的问题,向上级报告不及时,或认为报告上级就了事,不催不问,出了问题,推卸责任,甚至不报告、不请示。10、工作遇到困难,总是依赖上级或他人,自己不动脑筋去克服,甚至打退堂鼓。11、在大工作时的压力下,叫苦连天,退缩不前或请病假事假,扔下担子当逃兵。12、在出现不良结果、错误结果时,习惯于解释,找借口,或归罪于他人,不检讨自己,不敢承担责任。13、工作中出现不良和错误结果,只管处罚了事或等待处罚,不分析原因,不采取对策,不力争好的整改结果。14、接受上级的批评十分勉强,甚至强词夺理。15、工作中好大喜功,报喜不报忧,隐瞒劣质事件,甚至弄虚作假。16、以不是自己份内的工作,不清楚为借口,给予推脱他人。18、与他人和别的部门合作,态度消极,一等二靠三推诿,不当头,不出头,拈轻怕重。领导推办时,总是责怪他人不组织,不配合。19、明知工作不能按时完成,或没达到质量标准,也不加班加点使工作保质保量完成。20、要求上报的资料,不等上级验收和反馈信息,便离岗下班,一走了事。21、将情绪带到工作中去,情绪不好就请假或消极怠工。22、在休息、出差时,对自己岗位和所管辖的工作不闻不问,甚至关掉手机,中断联系,停止指挥。明知需要到岗,也不返回。23、明知上级工作有困难,不能为上级分忧分压。当上级分配给任务时,却以不属本部门、本岗位的职业为由,拒绝接受。24、因循守旧,不勇于创新、不能大胆探索、害怕失败,没有创新行动,缺乏开拓创新局面,创造新事物的进取精神。25、干工作没有目标和奋斗方向,不敢自我加压,制订更高更新的目标责任制,即使订了,也没有切实的步骤和行动。............复命复命就是落实复命就是执行复命就是愉快接受命令,高效完成任务,主动及时汇报。“复命”就是“落实”执行力中的关系和要素做好当下,执行当下团队可以离开个人,但个人离开团寸步难行团队是有机的整体,成员关系决定团队整体效能。发挥优势,取长补短:1+1>2相安无事,彬彬有礼:1+1=2貌合神离,问题成堆:0<1+1<2双方斗气,躺倒不干:1+1=0矛盾激化,互相拆台:1+1<0建立良好人际关系的要点给自己开光!阳光心态——快乐工作。做一个快乐的自己。积极心态——自动自发。做一个最好的自己。老板心态——多快好省。做一个受重用的人。共赢心态——修炼情商。做一个受欢迎的人。感恩心态——珍惜拥有。做一个爱和被爱的人。谢谢欢迎批评指正!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树,灯下白头人。。13:44:0113:44:0113:443/6/20251:44:01PM11、以我独沈久,愧君相见频。。3月-2513:44:0113:44Mar-2506-Mar-2512、故人江海别,几度隔山川。。13:44:0113:44:0113:44Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦,相悲各问年。。3月-253月-2513:44:0113:44:01March6,202514、他乡生白发,旧国见青山。。06三月2025下午1时44分1秒13:44:013月-2515、比不了得就不比,得不到的就不要。。。三月25下午1时44分3月-2513:44March6,202516、行动出成果,工作出财富。。2025年3月6日星期四1时44分1秒13