打造高绩效团队------赢在执行-----一、为什么执行难？为什么执行难？（2）二、如何把执行人才找出来？如何把执行人才找出来？（2）如何把执行人才找出来？如何把执行人才找出来？如何把执行人才找出来？如何把执行人才找出来？如何把执行人才找出来？如何把执行人才找出来？三、我国企业执行问题的三大原因文化原因文化原因制度原因人的原因四、执行是一种战略-----狼性原则-----狼性领导原则——培养一个强大团队的哲学二、整体至上二、整体至上2三、自知之明四、顺水推舟五、血浓于水六、利益第一七、知已知彼八、原则至上九、团队精神九、团队精神2十、持续基因------猴子管理法------一、始终让猴子在下属的肩上二、让员工照顾好自己的猴子三、千万不要忘了猴子是从哪儿来的四、让下属把猴子当自己的养五、不要让猴子累死六、猴子也需要快乐2执行型管理者最重要的品质——让猴子觉得自己很重要执行型管理者最重要的原则------赢在执行48字真经------成功执行的关键三要执行的二十四字战略执行的八字方针世界知名企业执行经验简介我们所有的高级管理人员都从内部提拔，但如果你想要升迁，最好先学会写备忘录。-------宝洁CEO雷富礼宝洁公司的执行力执行的三化锡恩4R业务管理系统介绍R1经营/预算计划R4绩效评估业绩---能力评价是公司人力资源战略的重点结束语2Thankyouforyourattending。谢谢您的光临！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、雨中黄叶树，灯下白头人。。06:16:5506:16:5506:1610/22/20246:16:55AM11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2406:16:5506:16Oct-2422-Oct-2412、故人江海别，几度隔山川。。06:16:5506:16:5506:16Tuesday,October22,202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2410月-2406:16:5506:16:55October22,202414、他乡生白发，旧国见青山。。22十月2024上午6时16分55秒06:16:5510月-2415、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月24上午6时16分10月-2406:16October22,202416、行动出成果，工作出财富。。2024年10月22日星期二6时16分55秒06:16:5522October202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午6时16分55秒上午6时16分06:16:5510月-249、没有失败，只有暂时停止成功！。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。06:16:5506:16:5506:1610/22/20246:16:55AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。10月-2406:16:5506:16Oct-2422-Oct-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。06:16:5506:16:5506:16Tuesday,October22,202413、不知香积寺，数里入云峰。。10月-2410月-2406:16:5506:16:55October22,202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22十月2024上午6时16分55秒06:16:5510月-2415、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十月24上午6时16分10月-2406:16October22,202416、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2024年10月22日星期二6时16分55秒06:16:5522October202417、空山新雨后，天气晚来秋。。上午6时16分55秒上午6时16分06:16:5510月-249、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:16:5506:16:5506:1610/22/20246:16:55AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。10月-2406:16:5506:16Oct-2422-Oct-2412、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:16:5506:16:5506:16Tuesday,October22,202413、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。10月-2410月-2406:16:5506:16:55October22,202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22十月202