OEM企业转型能力与转型模式选择研究的开题报告题目：OEM企业转型能力与转型模式选择研究背景介绍：随着市场环境的变化，OEM企业也面临着巨大的转型压力，需要从传统的代工模式转型升级为技术创新和产品研发为核心的智能制造企业。然而，OEM企业在转型升级的过程中，会遇到种种难题，如技术人才不足、资源配置不合理、信息化程度低等问题。因此，如何提升OEM企业的转型能力，选择合适的转型模式，已成为当前亟待解决的问题。研究目的：本研究旨在探讨OEM企业的转型能力，分析转型模式的选择因素，为OEM企业实现转型升级提供参考。研究方法：本研究将采用问卷调查和案例研究的方法，通过问卷调查来了解OEM企业的转型现状和面临的问题，通过案例研究来分析不同企业的转型模式及其效果。研究内容：1.OEM企业的转型概述2.OEM企业的转型能力评估模型3.转型模式的选择因素分析4.转型模式的案例研究5.结论与建议研究意义：本研究将有助于提高OEM企业的转型能力，选择适合自身的转型模式，实现转型升级和可持续发展。同时，本研究还将为其他制造业企业的转型升级提供有益借鉴。