1目的为适应公司快速发展的需要，进一步深化劳动人事制度改革，完善公开选聘、平等竞争、择优上岗、优胜劣汰的劳动用工机制，建立“骨干高工资、工作满负荷、考核严管理”的内部分配激励机制，特制定本办法2范围本办法适用于本公司全体员工。3术语和定义无4职责与权限4.1员工所在部门4.1.1员工入职手续协助工作。4.1.2员工调动管理工作。4.1.3负责与员工进行沟通、离职员工工作交接及物品清理工作。4.2人力资源部员工入职手续办理、人员情况统计、社保福利的办理、人员档案的建立、劳动合同的管理、人员流动管理。4.3总经办4.3.1员工入职行政手续的办理。4.3.2员工集体宿舍转移的相关手续、公司物品交还手续。4.4财务部负责核查离职员工是否移交个人借款、固定资产、资产租赁（对于借款、借用涉及金额超过2000元者，须及时与部门联系，确保公司不受经济损失）及违约金的收取。5工作流程5.1劳动合同管理5.1.1根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）规定，凡本公司职员必须以合同契约的形式，与公司确定劳动关系，签订劳动聘用合同。劳动聘用合同是用人单位与员工确定劳动关系的法律依据，是由企业法人与员工签订。5.1.2合同管理的权限5.1.2.1人力资源部负责公司所有成员的聘用合同和上岗合约的签订、管理、终止或解除、劳动纠纷处理等管理工作。5.1.2.2部门对部门内部员工有权提出终止与解除聘用合同的建议，班组对所属员工有考核权和解除上岗的建议权，并报人力资源部办理终止、解聘合同的有关手续。5.1.2.3聘用合同期限一般为三年。5.1.3劳动聘用合同签订、变更、续订、终止或解除等程序按《劳动法》有关规定执行，合同双方约定共同遵守的事项具体见《全日制劳动合同》。5.1.3.1合同期满续订聘用合同，必须根据工作需要，并经过综合考评决定。5.1.3.2员工调到公司其它部门，劳动合同不终止，在新的用工岗位上岗后劳动合同继续生效。5.2人事档案的管理5.2.1人事档案的分类5.2.1.1入职档案a）个人简历、员工登记表、入职试卷、面试评价表、身份证、学历学位证书、英语等级证书、计算机等级证书、各类资格证书复印件等个人入职基本信息。b）劳动合同、保密协议、补充协议、毕业生就业协议、实习协议等。5.2.1.2培训档案员工培训试卷、外派培训心得、培训申请表、培训效果评估表、培训服务协议。5.2.1.3职位档案职位说明书、职务任命书、职位职务变更记录。5.2.1.4薪酬考核档案试用期考核表、季度/年度考核记录表、工作记录、调薪申请单。5.2.1.5其他档案个人党/团相关资料、各类奖励、处罚记录。离职申请、离职工作交接单、离职证明存根、补偿金协议等5.2.2查阅相关权限人员可以到人力资源部申请查看，填写“档案查阅申请表”，经人力资源部同意，总经理批准后方可查阅。无关人员不得要求档案查阅。人力资源部要做好查阅的资格审查及登记工作。5.2.3出具证明材料5.2.3.1由于使用人因入党、入团、提升、招工、出国等的要求需档案管理部门出具证明材料的，由管理部门向证明人核实情况，出具证明材料。出具的证明材料经认真校对、审查，经主管部门审批，加盖公章后方能生效。5.2.3.2部门或个人需要人力资源部出具证明材料时，需履行以下手续：提出申请、说明理由——人力资源部提供证明材料——证明材料由人力资源部有关领导审阅，加盖人力资源章、登记、发出。5.2.4人事档案保密规定及保存期限5.2.4.1公司设专人负责各类人事档案的保管工作，保管人员不得对各类存档档案进行删除、涂改、变更或销毁，必须严格保密，不得扩散。5.2.4.1公司的内部各类人事档案原则上永久保存，对于已辞职、辞退人员的个人档案，自员工离职之日起3年后方可销毁。5.3人员流动的管理5.3.1跨部门流动5.3.1.1申请流程员工可通过公司招聘主页或人力资源部咨询岗位需求信息，填写“岗位调动申请表”，平级调动：须调出部门与调入部门负责人签字同意后向人力资源部提交申请并审批；晋升调动：除遵照上述流程办理外，还须调入部门填写员工“晋升考核评定表”，对调入员工进行晋升考核，同时将员工晋升表提交人力资源部审批，部门经理及以上人员调动或晋升由总经理审批。5.3.1.2工作交接手续5.3.1.2.1同意录用：员工被同意试用后，人力资源部将结果以书面形式通知本人和调出部门，调出部门从接到人力资源部通知之日起开始安排工作、相关文件资料、财、物等的交接。5.3.1.2.2交接时间：调动员工应主动配合原部门进行各项工作的交接，原部门安排交接的期限一般为30天内。特殊情况下最长可延至2个月。5.3.1.2.3相关手续：交接完毕后，调动者需要到总经办分别办