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会计学星沙大道解放路坡子街韭菜(jiǔcài)园路湘江中路一、2008年5月31日移动省干星沙大道案例(ànlì)分析施工信息是否(shìfǒu)知道二、2010年4月10日移动一干东风路至妙高峰(gāofēng)解放路段案例分析3、现场(xiànchǎng)示意图:施工点是否(shìfǒu)知道三、2010年8月22日移动省干妙高峰(gāofēng)至益阳坡子街段案例分析施工点是否(shìfǒu)知道3、现场(xiànchǎng)示意图:施工点是否(shìfǒu)知道3、现场(xiànchǎng)示意图:施工点是否(shìfǒu)知道2、各级人员在施工(shīgōng)点管理环节中存在的问题(3)现场交底不到位交底过程中,除要求各级人员全部到位外,在我方对探测(tàncè)深度无把握的情况下,要求采取人工开挖能看到管线,获取真实埋深数据,但在现场操作时,仍存在侥幸心理、按惯例路由办事,在光缆、资源、埋深模糊的情况下,就允许施工方动工。(5)倒代路由不通畅干线施工点交底中明确要求技术负责人到场,除核实光缆及所承载业务外,要求重点考虑光缆有无备份路由、倒代路由是否通畅。从日常的测试情况看,各区测试结果中所反馈的结果均为合格,特别是倒代路由的测试,缺乏双向对光测试步骤,致使在关键时刻,倒代路由总是不能起到应有作用,同时倒代时长也得不到有效控制(主要体现在妙高峰至益阳中继段,前期为备用纤芯错纤,后期以调整后纤芯正常,但在三路由倒换(dǎohuàn)测试时,由于操作人员责任心不强,导致纤芯复原时错纤)。此项工作的失职,网络部、各区部技术主管均要负主要责任。3、后期整改措施及要求(yāoqiú)明确(3)加强干线线路监测力度再次明确要求,加大对干线线路监测力度,严格按测试时限及要求,逐芯测试达标,同时,后期干线测试一是必须与业主单位人员一同测试,二是要与相邻地市分公司进行双向通光测试,双方参与现场进行签字确认,两项附加条件缺一不可。干线测试的周期(zhōuqī)为:一干、省干每周进行一次;本地干线每半月进行一次(含主用、备用、第三路由);对于测试出的备份路由纤芯质量情况,对有隐患纤芯及时上报整改方案进行整治,整治的周期(zhōuqī)为自测试之日起三天内完成(上报方案后已批复时间为准)。(5)加强提醒机制,加大各环节监管力度分时段、分季节及结合现场实际情况,通过短信、电话提醒方式,定期提醒不同级别人员加大对施工点的监管,提醒各级人员消除疲惫思想。同时各级管理人员需切实(qièshí)履行岗位职责,加大各施工隐患点的检查与监督力度,发现问题现场进行解决,杜绝等、靠思想,对于一时无法解决的问题,需每日进行跟踪整治进度,现场核实方案及整治是否有效。同时,在原有彩信通报的基础上,进一步进行修改,包括增加参照物、施工信息、工期等。(7)加强业务熟悉能力,制定切实可行的应急倒代预案针对目前技术力量单一的局面,需进一步加强各级人员综合能力的培养,组织技术人员与维护人员进行交流学习,切实改变技术与维护“分家”局面。同时,施工地段进一步完善各类资料,包括施工点距A、B机房的距离、承载的业务、是否(shìfǒu)有倒代及应急预案、现场示意图及保护方案是否(shìfǒu)完善等,要求维护、技术人员共同熟悉了解。对于受影响范围较大、且历时较长的施工路段,具备倒代路由的需及时上报,申请将主用系统倒至备份路由上,确保线路的安全。(9)扩大施工点管理范围一是扩大协调范围。针对一处施工点可能有多个施工单位的情况,将协调联系范围扩大至每一个施工单位、每一个施工队伍、每个负责人及机械操作员。二是扩大受影响线路范围。全面了解施工方对施工地段的最大规划、最远范围,在最全面的尺度范围内,做好线路的安全防预,并加大工作预见性及远见性,了解其他配套设施建设是否同步进行(如:修路地段,自来水、电力等配套建设是否同步进行)三是扩大盯防周期及时间。周期是指工程工期,在工程进入尾声、或表面工程已完工、或线路已临时架空(jiàkōng)保护的情况下,要主动延长周期,加强沟通联系,不可以最后关头疏忽大意;时间是指日盯防时间,在施工时间的基础上延长,谨防施工单位临时施工或增补施工。(10)互相制约,分级考核网络部、工程部、安检办三部门在施工点安全管理环节,有机结合,相互制约,职责明确,具体表现为:任何施工点开工后,必须有详细的摸底表,包括路由、范围、管道及光缆资源、业务清单、重要业务及是否具体倒代、距两端机房距离、迁改或原地保护等,由网络部、纪检组现场核实,不齐全或出现差错的,由网络部承担责任;主/备路由测试及倒代方案由网络部全程把关,紧急情况下倒代路由不通,将从严考核网络部。需实施迁改或保护的地段,工程部必须在网络部提供完善摸底资料的前提下,方介入方案核实及组