公路工程管理公路工程管理§2-1。定额的概念及其分类一、定额的定义及作用1、定义：定额是在正常的生产（施工）技术和组织条件下为完成单位合格产品所规定的人力、机械、材料、资金等消耗量的标准。（即规定标准的消耗数额。）分两部分：工程定额和费用定额。例：现浇10米3的C15砼基础(轻型墩台，4米以内跨径），需要：人工：20.8（工日）32.5级水泥：2.825（t）8CM碎石:9.18（m3）中(粗)砂:5.30（m3）搅拌机:0.86（台班）基价：1949元2、作用：A、定额是节约社会劳动和提高生产效率的工具；B、定额是国家对工程建设项目进行宏观调空和管理的手段；C、定额有利于市场竞争；D、定额是对市场行为的规范；E、定额有利于完善市场的消息系统；F、定额有利于推广先进的施工技术和工艺。二、定额的特点：1、定额的科学性；2、定额的系统性；3、定额的统一性；4、定额的法令性；5、定额的相对稳定性。补充：我国研究概况我国工程造价管理在唐代就有记录，但发展缓慢。从建国沿用当时苏联的基本建设概、预算定额管理制度发展至今，大致经历了五个阶段：1950——1957年，是与计划经济相适应的概、预算定额制度建立时期1958——1966年，是概、预算定额管理逐渐被削弱的阶段1966——1976年，是概、预算定额管理遭到严重破坏阶段1977——1990年初，是由概、预算管理向工程造价管理过渡阶段1990年初至今，是工程造价管理改革振兴阶段工程造价管理工作由静态管理向动态管理方向发展，采用的管理模式是“统一量，指导价，竞争费”三、公路工程定额的分类：公路工程定额一般分为类：即按生产因素分类和按定额用途分类（见下图）§2-2。按生产因素分类的公路工程定额按生产因素分：劳动定额（人工定额）材料定额（包括基本定额）机械设备定额（机械台班消耗定额、机械台班费用定额）一、劳动定额劳动定额：指在正常的生产技术和生产组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗量标准。有二种表现形式：1、时间定额：指在技术条件正常，生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人为生产单位合格产品消耗的劳动时间。公式（2-1）:单位：工日/产品单位（1米3、1000米3或100米2）式中：S——时间定额（劳动量单位/产品单位）；D——耗用劳动量数量，一般单位为工日；Q——完成合格产品数量（产品实物单位）。2、产量定额：指在技术条件正常，生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人在单位时间内完成合格产品数量。公式（2-2）:单位：产品单位/工日式中：c—产量定额（产品单位/劳动量单位）其余符号意义同前例：现浇10米3的C15砼基础，需要人工20.8（工日）即时间定额：20.8工日/10米3；产量定额：10米3/20.8工日=0.481米3/工日（注：二者是互为倒数关系）二、材料定额例2:现浇C30砼盖梁，每10米3需消耗10.2米3砼拌和料，即砼的损耗率为2％，砼所用的各种原材料的损耗率也为2％，那么各种原材料的实际消耗量为：32.5级水泥=（1+2％）×0.377t/m3×10m3=3.845t中(粗)砂=（1+2％）×0.46m3/m3×10m3=4.69m34CM碎石=（1+2％×0.83m3/m3×10m3=8.47m3原木:0.451m3锯材:0.769m3铁件:10.9kg铁钉:2.9kg铁皮：4.8m28-12号铁丝：5.1kg水:12m3其它材料费:8.5元注意：材料定额还有两种情况A、材料产品定额：指一定规格的原材料，在合理的操作条件下，获得合格产品的数量。（在公路定额中较少用）B、材料周转定额：即周转性材料的周转定额。定额中周转性材料均按正常周转次数摊入，规定在施工中合理周转使用的次数和用量。例：模板、支架等。(见预算定额附录三）三、机械设备定额1：机械台班消耗定额：在正常施工条件下合理组织生产与合理利用某种机械完成单位合格产品所必须的机械台班消耗标准（也有两种表现形式，含义与劳动定额相同）。A、时间定额：是指在一定的操作内容及质量、安全要求的条件下，某种机械完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。单位：台班/产品单位；B、产量定额：是指在一定的操作内容及质量、安全要求的条件下，某种机械每单位作业量所完成的合格产品的数量标准单位：产品单位/台班（注：二者是互为倒数关系。）例：柴油打桩机打砼方桩，每完成10m3时间定额：1.38台班/10m3产量定额:10/1.38=7.2m3/台班.2、机械台班费用定额：以机械的一个台班为单位，规定其所消耗的工时、燃料及费用