巴陵石化公司信息化战略规划与实施研究的任务书一、任务背景巴陵石化公司是一家以石油化工为主业的大型企业，它是中国能源化工集团公司下属的一家全资子公司。随着信息化技术的不断发展，信息化在企业发展中的作用越来越受到关注，信息化战略已成为企业发展的必选项之一。巴陵石化公司要想在未来的发展中取得更好的成果，必须要通过推动信息化的实施和不断完善信息化战略，提高公司的运营效率和管理水平，增强市场竞争力。因此，巴陵石化公司需要通过信息化战略规划与实施，为企业信息化建设指明方向，提高企业信息化运作水平，增加管理效率与经济效益。本次研究的任务是对巴陵石化公司的信息化战略规划与实施进行深入调研，形成一份可实施性强的信息化战略规划方案。二、研究方法本次研究采用文献查阅、访谈和案例研究相结合的方法。具体如下：1.文献查阅通过查阅相关的文献资料，了解目前信息化战略规划与实施的最新理论成果、经验和案例等。主要包括企业信息化战略规划与实施的理论指导、企业信息化战略规划与实施的成功案例等。2.访谈通过访谈巴陵石化公司的管理人员和专业人员，了解企业目前的信息化建设现状和情况，从而掌握企业的信息化建设需求、瓶颈所在及企业的未来信息化需求等。3.案例研究通过分析有关领域的信息化实施案例，总结出目前信息化实施中的最佳实践和成功经验。三、研究内容通过上述研究方法，本次研究的主要内容包括：1.巴陵石化公司的信息化建设现状和发展需求通过访谈和文献查阅等方法，了解巴陵石化公司信息化建设的现状和情况，分析企业的信息化建设需求，以及未来发展中可能面临的信息化需求。2.信息化战略规划与制定在了解了巴陵石化公司的实际情况和信息化建设需求后，通过对企业内外部环境的分析，制定一份针对巴陵石化公司的信息化战略规划方案，包括战略目标、战略方向、实施计划、资源投入和风险控制等。3.信息化实施方案设计对巴陵石化公司的信息化实施方案进行设计，包括对具体的信息系统的设计和开发、应用的实施和扩展、人力资源和培训等多方面的考虑，从而为公司的信息化建设提供具体的实施方案。4.信息化建设效果评估对信息化建设的效果进行评估和分析，从企业的运营效率、服务能力、管理水平、成本效益等方面进行评价和分析，以便及时调整实施方案和完善信息化建设。四、研究成果通过本次研究，我们将为巴陵石化公司提供一份关于信息化战略规划与实施的可行性研究报告。具体成果包括：1.信息化建设现状和需求分析报告；2.信息化战略规划方案报告；3.信息化实施方案设计报告；4.信息化建设效果评估报告。以上报告将为巴陵石化公司提供一份可实施性强、开发性强的信息化战略规划方案和实施方案，从而提高公司的运营效率和管理水平，增强市场竞争力。