骨干培训策划书骨干培训策划书1高校培养的人才不仅要具备扎实的专业知识功底，而且要具备相当水平的综合素质，从而使得素质教育成为了一个热门话题。素质的提高不仅有赖于课堂的系统专业教育和理论灌输，而且更需要大量课外丰富的实践锻炼。学生社团是校园文化建设的重要载体，在学生素质教育中发挥着独特的作用。社团作为一种特殊形式的大学生组织，对丰富校园文化、促进同学身心健康成长起着举足轻重的作用，是广大同学成长成才不可缺少的.渠道。一、培训目的通过一系列培训活动，提高各社团成员的思想政治素质和基本工作能力，内强业务素质，外树良好形象。通过本次培训，务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀社团干部。二、培训整体说明本次培训是在当前校区学生工作调整时期，社联会充分发挥组织优势，整合各方资源，为各社团干部成员提供的系统能力培训课程。三、培训形式本着集中学习与个人学习相结合的原则，通过孙书记发言、观看录像、经验交流、分组学习等形式进行。四、培训对象各社团干部及社团部分成员五、准备工作1、联络：通知社团各级相关干部；邀请相关培训主讲人；2、申请：培训场地、音频影像记录器材；3、制作培训材料等。骨干培训策划书2为了提高社员能力，增加社员间友谊，促进各社团交流。特举办此次社员培训。主办方：江西生物科技职业学院承办方：各社团流程：一、只要天气好，在训练期间每天早上都要在足球场集合，时间六点半，并带社旗。后由选定社团负责。二、分好组，每组自由选定一个组长和一个副组长。三、先由国旗护卫队进行为期三天的`训练，时间、内容、地点由国旗护卫队定。四、由演讲与口才协会、阳光书友协会、春晖文学社联合进行为期三天的训练，时间、内容、地点由以上三个社团定。五、由娱乐性社团，如音乐、轮滑、吉他、戏剧、等联合进行为期三天的训练，时间、内容、地点由以上多个社团定。六、由舞蹈礼仪、职业发展协会等联合进行为期三天的训练，时间、内容、地点由以上几个社团定。七：展示、总结时间。为期三天。训练时间：15天骨干培训策划书3一、培训背景：在近一个学年的时间里，XX年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能，工作能力有所提升，并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候，为加大校学生会学生干部的梯队建设，完善校学生会干部层面的多元性，特策划此次培训。二、培训目的：将一年来表现较为突出，能力较强的`学生会部委，统一组织安排培训。使其在办公职能，处事能力，理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员，推荐成为各部门副部级以上储备干部。三、培训安排1、理论知识学习。（4月23日-30日/5月10日-15日）2、策划强化训练。（5月1日-6日）3、虚拟职务锻炼。（5月10日-15日）4、工作经验交流。（4月29日-5月21日）5、培训心得总结。（5月21日）四、具体安排一、人员推荐：1。由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。2。被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。二、推荐人员范围：所有在编的校学生会部委（原则上不包括08级及以上年级成员）三、理论学习：1、由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍，记录下详细书目，在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍（附件1）2、每天晚上7：00-9：00统一安排在图书馆进行理论自修。3、每一阶段自修结束后，本人需在两天内提交一份XX字以上的读后感，读后感一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。四、策划强化训练：1、根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。（附件2）2、策划要求格式正确，考虑周全，内容充实。3、所有培训人员在制作完成策划以后，写一份自我评价，要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。4、策划案及自我评价要求一式三份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部。五、虚拟职务锻炼：根据人员所在部门，要求其以部长的身份，出台一套部门管理办法，活动开展构想，部门工作计划等。六、工作经验交流：1、参与每周的部长会议，在正常工作会议结束后，参与工作讨论及提问。2、培训结束后一周内，提交一份经验交流心得，心得一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。七、培训心得总结：在培训结束后一周内，培训人员需要提交一份培训心得总结，要求出现对培训的各个项目中的收获，自我剖析，对所在部门，校学生会新的认识及个人构想。五、培训执行：1、由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员，取消培训资格。2、接受培训人员的所有策划及心得，需要交秘书处备份，人力资源部考核一份，交主席团再部长会上讨论一份，个别策划，交本部门部长评价修改，给予意见。六、本次策划的最终解释权归人力