王军“混业”旗手公众知道王军是缘于2000年那场国安“退出风波”，北京球迷说，这老板懂球，懂球迷的心，更有球迷的执著与热情。今年王军再度被媒体聚焦，则是缘于“中国中信集团”出世，中国首家金融控股公司——“中信控股”浮出水面。王军充当了中国金融业分业经营大局下尝试“混业”的旗手。先驱者中信公司是国内研究金融控股公司的先驱者。1996年，王军得知日本正在酝酿金融改革，委派中信公司副董事长张肖组团去日本考察，了解日本金融改革的动向。当时日本效仿英、美等国，放开对本国金融机构的经营限制，允许所有金融机构投资经营商业银行、证券公司；最后放开保险业，允许所有金融机构可投资经营保险公司。结果，日本产生了一批金融控股公司，为客户提供综合性的金融服务。日本考察归来，中信开始酝酿自己的金融改革，中信国际研究所从1997年开始着手研究与金融控股公司的相关问题。中信希望参照国际金融业的发展方向进行改制。于是，在与各监管机构和国家有关部门协商下，从1998年中信开始报批，2001年10月由国务院正式批下来，前后经历了三年多时间。中信的金融产业不仅局限于内地，中信的海外金融产业规模也不小，香港的上市公司中信嘉华银行就是中信集团在香港的金融旗舰，中信海内外金融业务多有交叉控股。1997年开始，中信就酝酿在北京和香港分别注册两家“中信金融控股”，将海内外的金融业务分别纳入其中。就在王军耐心等待国内金融监管部门批复的过程中，中信香港方面的金融业务整合传来佳音。11月25日，中信嘉华银行发布公告，中信嘉银与香港华人银行有限公司完成法律上和运营上的整合。重组后的上市公司改名为“中信国际金融控股”，该公司成为10月获得批准由中国国际信托投资公司改名的中国中信集团在海外的金融旗舰，其资产包括商业银行、投资银行和资产管理三大块。中信集团持有中信国际金融控股56%的股份。几天之后，王军精心打造的“金融百货公司”终于获准开张了。12月5日，中信控股有限责任公司在北京正式成立，它是由中国中信集团公司出资设立的国有独资有限责任公司。这是中国第一家“金融控股公司”，尽管公司名称中没有“金融”字样。中信控股有限责任公司将接受中国中信集团公司的委托，对中国中信集团公司旗下包括中信实业银行、中信证券有限公司、中信信托投资有限公司以及香港的中信国际金融控股有限公司等银行、证券、保险、信托、资产管理、期货、基金等7家金融类子公司行使股东权力，并提供全面的金融服务。还值得一提的是2002年中信在资产管理方面的创举：专门成立资产管理公司，运用不同方式进行协商、讨债。今年中信资产管理公司已经注册完毕，但没有四大资产管理公司的那种金融牌照，只是负责委托管理中信其他公司的不良资产，而这些不良资产的产权也不在中信内部划转。王军说，目前我们正在积极探索各种可能方式。“花旗”梦王军掌舵的中信集团闪烁着美国花旗银行的色彩——4326多亿元的总资产，业务横跨银行、证券、保险、信托、租赁、信息、基础设施、能源、房地产等领域。有媒体说，“中信控股”的打造，是王军在圆他的“花旗”之梦。像执著于足球事业那样，执著地追求着他的梦想。王军在接受媒体采访时表现得颇为冷静：“中信控股是中信公司在解决发展中遇到问题时寻找到的解决办法，是中信发展到今天的必然选择。”分析人士认为，中信成立控股公司是希望提供像花旗一样的综合性的金融服务。现在无论是中信旗下的证券、银行还是信托，若单独与国内的行业巨头比较，他们的实力还不够强大。那么中信按照国际上通行的协同服务方法成立金融控股公司，就是为了利用中信的品牌，发展金融交叉产品，借此形成协同效应，提高销售额，降低成本，提高自身的竞争力。1997年以前，中国金融业实行的是混业经营，很多银行都有自己的证券公司和信托公司。出身为信托投资公司的中信也有自己的银行和证券公司。亚洲金融危机之后，中国金融也开始走向分业经营、分业监管。但是面对国际上金融混业经营的大趋势，中国的很多金融机构念念不忘混业经营，伺机进入其他金融领域，声称要打造金融航空母舰。本身就涉足银行、证券和信托等多个金融产业的中信自然也不例外。在诸多金融类企业开始慢慢探索混业经营的时候，中信集团不显山露水地走在了前面。几年以来，中信公司在整体改制、打造“金融控股”航母、趟资产管理新路上摸索着。在入世元年，金融业改革和开放急剧提速的情况下，中信终于成了金融控股试验的先行者。王军指挥下的中信控股的成立，不仅是中信在金融控股集团道路上迈出的重要一步，还是中国金融业寻求出路所在的改革的重要一步。中信控股创新的改革思路将成为我国金融改革的重要实践经验。三件事籍贯湖南的王军，曾经在江南造船厂、武昌造船厂任工程师，1977年至1978年在中国人民解放军海军服役。1979年前国家副主席荣毅仁创办中信之始，王