5S与现场工作改善原料清洁5S的八大功能整理(SEIRI):整理的必要性整理的红牌作战影响整理工作的要素要安全·有效率又能兼顾质量的利用空间，就要好好地整顿扫除不必要的东西能不能不使用工具要保持工作区域的环境卫生，就要每天清扫用扫帚清理清洁(SEIKETSU):美身(SITSUKI):美身Ａ5S推行成功要点（1）高水准的工厂一般被认定为高水准的工厂，在整理·整顿·清洁方面都是彻底而且整整齐齐的。整理·整顿·清洁是使工厂具有宽敞空间首先要做的事，同时也是必要的手段。总而言之：整理·整顿·清洁是成为高水准工厂（浪费减少到最小的工厂）的重要手段及开始。（2）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标吗？■在零灾害发生的目标下（3）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标吗？■品质“零”不良·不良“零”·顾客无抱怨的目标下（品质）（4）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标吗？■作程改变在10分钟内安排完成的目标（效率）（5）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标吗？■推展多机台、多工程工作■最少半成品、最少库存的目标（效率）目标（6）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标吗？■节省资源、节省能源的目标（7）浪费的温床■整理·整顿·清洁杂乱的工厂，很多浪费的地方会被发现，造成很多的浪费的温床（8）浪费的预防处置■整理·整顿·清洁是相当地费时间，但却是防止更大的浪费和损失的预防处置所必要的。（9）彻底清洁的作业环境带来······心理方面的考察······■小缺点即放心不下（10）彻底清洁的作业环境带来的····心理方面的考察····■生活面（11）彻底清洁的作业环境带来的····心理方面的考察····■顾客的信赖这公司有什么好