探析现代建筑施工现场管理摘要：随着市场经济的推进，现代建筑的规模也越来越大，而且结构造型也呈现多样化。为了适应现代建筑的发展，必须更新建筑理念，才能与时俱进。要立面就要有创新，才能有所突破。下面根据目前建筑施工管理的现状，简要探讨了一些施工过程中遇到的问题以及提出新的解决措施。关键词：现代建筑，项目工程，施工，管理abstract:alongwiththeadvancementofmarketeconomy,thescaleofthemodernarchitectureismoreandmorebig,andstructuremodellingalsohasdiversified.inordertoadapttothedevelopmentofmodernarchitecture,mustupdatearchitecturalconcept,tokeeppacewiththetimes.thefacadeisabouttohavetoinnovation,canrecover.theconstructionaccordingtothecurrentsituationofmanagement,thispaperdiscussessomeproblemsintheconstructionprocessandputsforwardthenewmeasures.keywords:modernarchitecture,engineering,construction,management中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：引言：自改革开放以来，不论是居民房还是商品房都日益增多，而且建筑规模和结构也不断发生改变，还有建筑施工技术和监控手段也越来越严格。在此激烈的建筑市场竞争下，传统的建筑理念适应不了当前的建筑发展要求。为了保障建筑项目工程的顺利进行，建筑企业首先必须更新建筑理念，打破常规，稳抓建筑工程安全质量和控制好工程施工进度及成本管理，这样才能保证建筑工程安全、有序的进行。安全质量管理1.1重视安全、环保和文明施工的控制安全、环保和文明施工控制，在过去的一段时期内，虽然建筑企业和施工单位一直都没轻视过，而且在实践中也形成了一套针对此方面的条例和规定，但始终没有将其提高到建设项目实施阶段的管理理论来对待。若要加强施工管理、提高建筑工程的质量，建筑企业要严格抓好“六控制”（质量、工期、投资、安全、文明施工、环保控制）对搞好工程建设尤为重要。（1）安全管理是企业管理的重要内容之一。在编制施工组织设计和施工计划时，要同时编制劳动保护、安全生产的技术措施计划。必须建立和健全严格的安全管理制度和安全操作规律，内容包括：安全施工责任制度；安全施工教育制度；安全措施计划制度；④安全施工检查制度；⑤伤亡事故的调查和处理制度。（2）环保文明施工，是一个社会可持续发展的问题，建立文明的施工环境不仅是我们自身的需要，而且是整个社会的需要。将现场的环保施工控制纳入施工管理人员和监理的职责对工程至关重要，所以管理人员应重视并监督施工单位对建筑垃圾的规范处理。其内容包括：①施工单位开工前，必须在施工组织设计中明确文明施工条款。②施工现场周围必须设临时围墙或围挡，并做到及时修补损坏部位，保证围挡整齐。③施工现场材料必须按施工平面图中规定部位堆放，并要求码放整齐。④施工现场建筑垃圾必须放在指定位置，并及时清运。⑤施工现场不得随便抛弃垃圾，施工区、生活区、道路等处应经常清扫，保持环境卫生整洁，施工区严禁吸烟等。1.2认真抓好质量控制工作工程质量是建筑产品的最基本要求，它要求在竣工后建筑产品应达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求。在工程施工中把好质量关，可控制和降低工程的质量成本。所谓质量控制，就是在质量方面为了满足使用要求而采取的一系列手段。工程质量与工作质量有紧密的联系。工作质量就是建筑安装企业为了保证工程质量所做的“控制”。工作质量是工程质量的保证，工程质量在一定程度上又是工作质量的反映。要使建筑安装工程的质量得到保证，必须既要管工程质量，又要管工作质量，而且应把工作重点放在工作质量上，通过提高工作质量来保证和提高建设工程的质量。施工管理人员和监理人员要按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免不必要的人为因素，而且要吃透合同规定，避免出现问题时措手不及，妥善处理质量和工期的矛盾。2进度管理2.1编制合理科学的进度计划承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、