国华太电绩效考核制度研究的任务书任务名称：国华太电绩效考核制度研究任务目的：-研究国华太电的现有绩效考核制度，分析存在的问题和改进空间。-设计一套全面的、科学合理的绩效考核制度，能够更好地激发员工工作积极性和创造力，促进企业发展。任务内容：1.调研国内外先进企业的绩效考核制度，并分析其优点和缺点；2.梳理国华太电的岗位职责和绩效指标，对现有绩效考核制度进行梳理和分析，发现存在的不足；3.根据岗位职责和绩效指标，设计一套适应国华太电的绩效考核指标和评估体系；4.制定考核流程，明确考核周期、考核方式以及考核结果的应用实施；5.考虑到员工年龄、工作年限、技能培训等因素，设计差异化的绩效考核激励措施；6.提供操作手册和培训支持，确保全员掌握新的绩效考核制度。任务输出：1.国内外先进企业的绩效考核制度研究报告；2.国华太电现有绩效考核制度分析报告；3.新设计的绩效考核指标和评估体系；4.考核流程方案；5.差异化的绩效考核激励措施；6.操作手册和培训支持材料。任务时间：本研究任务计划于2021年7月开始，预计完成时间为3个月。任务成果使用：本次研究的成果仅供国华太电内部使用，不得向外公开或分享。如有需要，需经授权方可使用。