I产品质量管理 理.doc
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日益康字【2012】第12号产品质量管理、检验及奖惩制度签批:为进一步加强产品质量控制和管理,明确相关岗位职责和责任,确保产品质量安全,切实做到质量第一,向质量要效益、求发展,实现质量兴企战略,特制定本制度。一、各种产成品和原材料、辅助材料、包装物等出入库均由仓库保管员负责。仓库保管员要认真履行职责,除按要求办理出入库手续,建立健全并做好出入库账务记载、统计及仓库保管工作外,还要对各种产成品、原材料、辅助材料、包装物的出入库严格把好质量关。入库前都要进行认真、详细、准确的数量和质量验收,需要化验的要送到化验室进行化验,不需要化验的可采用眼观、手摸等多种途径,根据经验判断其质量是否合格,确认合格、数量无误后方能入库。出库时,除确保数量无误外,还要对质量进行查验,对发生霉变、损坏、过期等不合格的产品不能发出销售;发现易影响产品质量的霉变、损坏、过期等不合格的原材料、辅助材料、包装物、标签等不能用于生产。二、生产配料由配料员负责。配料员要严格按照生产配方确定的各种原材辅料的配兑比例、数量和工艺技术要求进行配料,不得估量或随意配料,做到精确无误。需要调整配方的质检部要以书面形式,并经分管领导签字同意,方可办理。三、车间质量监督检验员负责各种产品在生产过程中的质量监督检验。液体瓶装、固体袋装等产品的手工贴标要监督检验标签是否端正,瓶盖松紧度、袋装封口是否符合要求,有无外漏等,检验合格后按要求填制、签发产品合格证。四、产品质量监督检测化验由质检部负责。每生产一批产品时,车间都要通知化验员取样,化验员要亲自抽样,拿到化验室进行化验,化验后做好详细记录,包括产品规格、生产日期、取样人、取样数量及时间、化验日期等,并及时将化验结果出具书面检验报告报分管领导。五、“产品使用说明书”中的使用说明与注意事项的正确完整与否,事关正确使用产品,事关产品使用效果、信誉及企业声誉。产品包装、标签等处有关产品的储存、运输、保管、使用的说明及注意事项内容要正确、简明扼要、清楚、完整,尤其注意事项不得遗漏(如粉状产品用于作物移栽苗时,与种苗根部放在一起容易烧苗,可以拉沟或距种苗一定距离使用,产品使用说明及注意事项中须明确标注),否则,由设计和审核人负责。六、车间主任是各种产品生产的具体领导、组织和实施者,对产品质量安全负有重要职责,对产品在生产过程中的质量控管负总责,必须时刻严格按照各项规章制度规定和生产工艺、技术操作要求领导、组织、实施、监督检查、管理好各种产品生产,确保产品质量安全。七、产品质量安全奖惩1、设置质量安全奖励制度。如果一年内不出现任何质量问题,给予相关岗位做出贡献的人员颁发“产品质量安全奖”专项奖励,奖金总额每年1万元。相关岗位比例为:车间主任30%,配料员10%,车间质量监督检验员20%,分管生产领导20%,质检部20%。2、实行质量责任事故责任追究制度。如果出现质量事故,并给公司造成了一定声誉影响或经济损失的,须查明责任发生的环节(包括原材辅料、配料、生产、化验等各环节)及相关责任人,根据事故造成的影响和经济损失程度,对主要责任人、直接责任人和责任领导酌情给予按上述奖励比例计算的相应奖励金额以内的责任罚款。二〇一二年十二月三十一日日照益康有机农业科技发展有限公司抄送:日照益康有机农业科技发展有限公司2012-12-31