DW公司基层员工薪酬体系设计的任务书任务书任务名称：DW公司基层员工薪酬体系设计任务描述：DW公司是一个新兴的网络科技公司，致力于为客户提供高质量的软件开发和IT解决方案。在企业发展的过程中，薪酬体系的设计是一个十分重要的环节，尤其是基层员工薪酬的设置，直接关系到员工的动力、稳定和企业的长期发展。因此，需要一份DW公司基层员工薪酬体系的设计方案，该方案应该考虑到以下问题：1.薪酬体系目的：设计方案应考虑薪酬体系的目的和原则，明确推动企业发展和员工激励的关系。2.岗位分类及薪酬标准：根据公司的员工岗位分类，制定薪酬标准，并包括各种津贴、补贴等福利。3.绩效考核与奖金发放：根据员工的绩效情况设定绩效考核体系，并在考核合格的员工中发放相应奖金。4.工龄工资制度：制定工龄工资制度，根据员工服务年限给予相应的薪酬津贴。5.离职补偿制度：根据公司现有的法律规定，制定离职补偿制度。任务目标：1.设计一个科学合理的基层员工薪酬体系，使员工有明确的薪酬收入体系和晋升通道，激励员工进行积极工作、提高绩效和稳定在公司工作。2.确定一套科学有效的绩效考核体系，使员工主动参与绩效考核，正确认识企业发展和个人能力之间的关系，获得更高的薪酬收入和发展机会。3.制定一份符合劳动法规和公司实际情况的离职补偿制度，避免员工流失给企业带来的挽回成本。计划时间：本任务的时间预计为一个月，其中：第1周：收集DW公司与同行企业的薪酬管理方案，并进行分析比较。第2周：与公司的人事部门和管理层进行沟通，了解公司已有的薪酬体系。第3周：制定基层员工薪酬体系设计方案，并与人事部门进行反馈和讨论。第4周：修改完善设计方案，形成最终版本。任务交付物：1.DW公司基层员工薪酬体系设计方案：其中包含薪酬体系目的和原则、岗位分类及薪酬标准、绩效考核与奖金发放、工龄工资制度、离职补偿制度等方面的内容。2.市场薪酬分析报告：收集DW公司同行企业的薪酬管理方案，并进行分析比较。3.人事部门意见反馈：与人事部门进行反馈和讨论的过程记录和意见反馈内容。4.设计方案修改记录：修改过程中的设计方案文档。任务分工：1.任务负责人：负责统筹任务的执行和任务交付物的最终审核。2.人力资源部门负责人：提供公司现有薪酬体系情况，参与设计方案的讨论，提供项目实施过程中的人力资源支持。3.设计方案编写人员：负责市场薪酬分析、设计方案的制定和修改完善，完成薪酬体系设计方案。4.审核人员：对任务交付物进行审核。