华沃公司核心员工薪酬体系再设计的任务书任务目的：华沃公司作为一家快速发展的企业，需要不断优化其薪酬体系来吸引并保留优秀的核心员工。本次任务旨在对华沃公司现有的核心员工薪酬体系进行调研和分析，并提出进一步的优化建议，以提高员工的工作动力和满意度。任务内容：1.调研和分析现有薪酬体系及其实施情况。2.分析员工的工作动力和满意度，探讨其对薪酬体系的需求和期望。3.研究行业内其他企业的薪酬体系，并对比分析，借鉴优点。4.提出华沃公司优化薪酬体系的建议，包括但不限于以下方面：-薪酬结构设计，包括基本工资、绩效工资、奖励和福利等方面的比例和设置；-绩效评价体系设计，包括目标的设定、评测方法和评价周期等方面的设计；-员工职业发展和晋升通道设计，包括薪酬和职位晋升等方面的设计；-薪酬制度的具体操作细节，包括实施流程、考核方式等方面的设计。任务成果：1.分析报告，包括对现有薪酬体系及其实施情况、员工工作动力和满意度的分析；2.比较分析报告，包括对行业内其他企业薪酬体系的比较分析和借鉴；3.优化方案，包括对薪酬结构、绩效评价体系、员工职业发展晋升通道等方面的具体优化建议；4.实施计划，包括薪酬制度的具体操作细节、实施流程和考核方式等方面的设计；5.汇报材料，包括任务分析、方案设计、实施计划和推广方案等方面的材料和报告。