招聘及人才培养.doc
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人员招聘方案一、招聘方法:1.网络招聘:网络招聘具蟹延玫汀⒏哺敲婀恪⒅芷?性长、方便快捷等优点。具体措施:要求专人负责这个方面的工作,做好及时更新,刷新信息,防止信息在时间段内被其他公司的信息所覆盖,导致发布的信息不能及时得到求职者的正常阅读。注意事项:(1)标题必须新颖例如:XXX集团招聘XX有限责任公司招聘,必须正规。——视觉上给予规模的感觉。(2)文本书写要求:分为三个部分第一,企业职能介绍(简短,有力)例如:思八达集团是一家及企业管理、咨询、培训为一体专业的企业管理培训机构。第二,人员要求(大多高素质的员工和有经验的员工都不是能空降出来,老板格局小是吸引不了高人的。适合自己的才是最好的,而不是有经验有能力的。很多企业招聘早有相关工作经验的,而恰恰正因为有经验,老师傅才是最不听话的。招有经验的,就是培训体系不完善,也就是培养人才体制不完善,必须在培养人的方面加力度)例:销售顾问:要求有梦想有追求想通过自己的努力实现财富自由者月薪:2000——8000元(工资不能说死,必须要有上浮,人为希望而活)第三,待遇、政策、对员工的好处(现在很多企业招不上人,以为是工资可以解决所有问题,但是现在面临着的是80、90后的年轻人,这个群体不是光用钱就能吸引或长久留下来的)例如:一个服务员不会因为这个饭店多200元薪水,而和一个工作氛围不好的饭店合作是一个道理。具体措施:全方位的阐述,公司能给员工带来哪些好处。所有对员工有利的都要写出来;带薪休息、三险、正常作息时间、法定假日、现代化的办公环境、快乐的工作氛围等。现如今的员工最在乎的三个方面(薪水、前途、成长)总结:网络招聘文本的侧重是吸引,不是让人看明白。看不明白,有些时候是件好事情,一定要简单,干练,不拖泥带水。2.报纸招聘报纸招聘的模板可以按照以上的模板进行,唯一不同之处可以增加抬头处的企业发展史,一个有历史的公司更容易让人接受,但是阐述要去繁从简。评估:综合费用比较高,但是信息覆盖面比较广,而且论阐述效果,报纸最佳。3.人才市场招聘优点:信息比较准确,而且更加直白,沟通障碍少,费用比较低。缺点:对面试官的考验比较严格,第一印象不好就满盘皆输。穿着必须正式,状态好,有爱心耐心。注意事项:不是一口气把所有信息都说完,在人才市场无法做面试工作。往往你确认通过的,最终不来,是因为你把话说的太全太具体了,让人失去了好奇心。人才市场就是为下一步面试做铺垫的,是用来登记求职者联系方式的,而不是用来在人才市场面试的。二、招聘流程:前提:人资部提前在人才市场布场A选择标准:无障碍,过道宽,尽量位置靠边、靠墙。切忌靠门口。注意通风采光。B补偿标准:至少两个展位,展板设计字大,色彩鲜明,简约,醒目。放充足招聘专刊(公司彩页、招聘彩页、公司形象彩页)步骤一:1.招聘会现场搞好邻里关系(水、胶带、剪刀等备足)主动帮忙。2.招聘人员服装统一,有统一的标识,绽放,有魅力,熟悉企业文化,态度端正。步骤二:当天下午2:30统一召开见面会,时间约为1小时。主讲人员:主持人、总经理或副总1人、各部门经(以自身成长为例,讲员工发展方向)优秀员工两名(讲个人成长)主讲内容:行业现状、未来发展趋势、思八达现状及发展方向、企业文化(活用、以能成就他为原则)等30分钟步骤三:专人带领应聘人员参观讲解公司文化步骤四:有意愿者填写复试表。步骤五:让复试人员讲梦想,人生规划等(初步定心)用人部门经理主持步骤六:全体欢送离场。面试官通过应聘人员所讲,初步判断并讨论出准员工。步骤七:由人资部晚8:30—9:00电话通知培训时间。注意事项:人才市场登记信息后,要加强与面试人的沟通交流工作,反复确认下午来面试的时间,地点。可采用打完电话半小时左右再跟进信息的方式选人标准1.认可行业、认同公司核心表现为:随时随地地主动帮助同事,随时随地地主动为公司操心。2.有梦想、有追求、有欲望核心表现为:发自内心的想过好生活3.有坚定的信念核心表现为:讲话语气坚定,不犹豫。做事果断,敢于承担责任。4.电压足的人内在表现为:动力足(成事的动机);外在表现为:状态好,生命力旺盛。5.有灵性、有悟性、会思考核心表现为:反应灵敏,能举一反三,有自