建设项目集成管理绩效评价理论与方法研究的开题报告1.研究背景和意义随着社会经济的不断发展和科技的不断进步，建设项目的数量和规模不断增加，项目的复杂性和不确定性也逐渐增强，同时项目的绩效评价成为项目成功的重要指标。项目集成管理作为项目管理的核心，旨在确保项目目标的实现和项目交付的高质量，已经得到了广泛的应用。因此，研究建设项目集成管理绩效评价理论和方法，对于提高建设项目的管理水平和项目绩效的提升具有重要意义。2.研究目的和内容本研究旨在深入研究建设项目集成管理绩效评价理论和方法，包括以下内容：（1）项目集成管理的概念、特点和原则，以及项目集成管理与项目绩效的关系。（2）建设项目绩效评价的指标体系和评价方法，包括传统的评价方法和新兴的评价方法。（3）基于项目集成管理的绩效评价模型，以提高绩效评价的准确性和可操作性。（4）实证研究，以案例分析的形式验证模型的有效性。3.研究方法本研究将运用文献综述法、专家访谈法、问卷调查法、模型建立法和案例分析法等方法，以建设项目集成管理绩效评价为研究对象，深入探讨建设项目绩效评价的指标体系、评价方法和绩效评价模型等。4.预期成果本研究的预期成果为：（1）建立适用于建设项目集成管理的项目绩效评价指标体系和评价方法，改善传统的评价方法，提高评价的科学性和有效性。（2）构建基于项目集成管理的绩效评价模型，实现对建设项目的绩效评价的准确度和可操作性。（3）通过实证研究验证模型的有效性，进一步提高建设项目绩效评价的管理水平，促进项目绩效的提升。5.研究计划和进度安排本研究计划分为以下几个阶段：阶段一：文献综述和专家访谈。阶段二：设计和开展问卷调查，收集数据和进行数据分析。阶段三：基于得出的研究成果，构建建设项目绩效评价模型。阶段四：对模型进行实证研究，进行案例分析，验证模型的有效性。阶段五：编写论文，撰写研究成果的报告。完成答辩和提交论文。本研究计划预计在两年内完成。其中，第一阶段预计耗时两个月，第二阶段预计耗时三个月，第三阶段预计耗时四个月，第四阶段预计耗时三个月，第五阶段为论文写作和答辩阶段，预计耗时六个月。6.参考文献[1]吕振华,陈希扬.建设项目集成管理绩效评价制度[J].现代工业经济,2012,（8）:31-35.[2]任华东,邓原.建筑项目绩效评价指标选择探讨[J].建筑科学通报,2012,28(12):84-88.[3]陈冠宇.基于综合评价的建设项目绩效评价体系研究[J].建筑技术,2019(9):219-221.[4]张毛生.建设项目集成管理的理论与方法[M].济南:山东科学技术出版社,2014.[5]张坚,林烽,李娇,等.基于层次分析法的建设项目综合评价模型及应用[J].工业工程,2019,22(3):89-96.