广西广星本田汽车销售4S店的营销战略创新研究的任务书任务书课程名称：营销战略研究题目：广西广星本田汽车销售4S店的营销战略创新研究任务目的：本研究旨在探讨广西广星本田汽车销售4S店的营销战略创新，为该店提供有效的市场运营方案，提升其市场竞争力和营业额。任务要求：1.梳理广西汽车行业现状和压力，了解本地的消费者喜好和购车决策方式。2.分析广西广星本田汽车销售4S店的品牌定位、产品规划、渠道管理、服务质量、营销手段等方面的现状和优势。3.研究消费者需求变化，分析竞争对手的优势和劣势，了解本地消费市场的特点和动向，明确广西广星本田汽车销售4S店面临的机遇和挑战。4.针对任务三中的挑战和机遇，提出多样化的营销方案，包括但不限于：改善销售渠道、调整产品定位、提升服务质量、加强品牌塑造、通过社交媒体和线下活动等渠道营销，有效利用创新技术和科技手段提升线上线下的营销能力。5.通过具体的案例和数据说明研究提出的营销方案的优势和可行性，并提出相应的落实措施和实施计划。任务分工：1.调研组：梳理广西汽车行业现状、分析消费者需求变化和竞争对手状况，明确广西广星本田汽车销售4S店的机遇和挑战。2.策划组：针对任务三中的挑战和机遇提出营销方案，通过分析数据和案例说明方案的优势和可行性。3.实施组：负责落实措施和实施方案，把研究的结果转为实际的市场运营手段，实现目标。4.报告组：整理研究结果，编写研究报告，为公司提出可行的建议和落实方案。任务时间表：任务时间为两个月，具体分配如下：第一周：确定任务目标和任务分工，开展调查。第二周至第四周：调研组梳理和分析数据。第五周至第七周：策划组开展营销方案设计。第八周至第九周：实施组负责措施的落实和实施。第十周至第十二周：报告组整理和编写研究报告。任务提交：根据任务分工，调研组、策划组、实施组和报告组提交各自的成果。调研组提交包括：1.广西市场分析报告2.广西汽车行业、消费者需求和竞争对手状况分析报告策划组提交包括：针对任务三中的挑战和机遇提出的营销方案。实施组提交包括：1.具体措施和计划2.实施过程中的反馈和调整建议。报告组提交包括：1.完成的研究报告2.总结性建议。任务评估：根据任务提交的准确性、完整性、论证力和实用性，按照A、B、C三档打分。A档（94-100分）：高度完成；B档（84-93分）：较好完成；C档（84分以下）：未完成或完成不好。请各组全体成员严格按照任务分工的要求，认真执行研究任务，确保任务按时、优质完成，并将完整的研究结果报告提交给本课程负责人。