会计学第一节决策的概念(gàiniàn)与类型一、决策(juécè)的概念课堂(kètáng)调查1、什么(shénme)是决策2、四个关键词3、决策(juécè)的重要性管理(guǎnlǐ)与决策4、决策(juécè)的五个要素决策(juécè)五个基本要素的关系二、决策(juécè)的类型2、按照决策(juécè)的层次3、按照(ànzhào)决策的形式判断(pànduàn)？4、按照(ànzhào)决策问题所处客观条件5、按决策(juécè)目标6、其他(qítā)决策类型(lèixíng)的作用问题(wèntí)的提出：第二节决策(juécè)的前提条件一、科学(kēxué)预测3预测分类4预测(yùcè)的具体内容/善察行情(hángqíng)的Toys“R”Us美国(měiɡuó)最大的玩具制造商美国(měiɡuó)最大的玩具制造商二、决策人员的素质(sùzhì)第三节决策的原则(yuánzé)与过程一、决策(juécè)的原则1、信息(xìnxī)原则2、科学(kēxué)可行性原则3、系统思考(sīkǎo)原则4、反馈(fǎnkuì)原则5、民主集中制原则(yuánzé)二、决策(juécè)的标准1、最优标准(biāozhǔn)2、满意(mǎnyì)标准3、合理性标准(biāozhǔn)选用(xuǎnyòng)什么标准？三、决策(juécè)的程序决策(juécè)的程序决策(juécè)的程序决策(juécè)的程序新加坡的圣陶沙岛(shādǎo)Sentosa岛/第四节决策(juécè)方法一、定性(dìngxìng)决策方法1、头脑(tóunǎo)风暴法（BrainStorming）四项原则(yuánzé)目的2、德尔菲法Delphitechnique德尔菲法的具体做法运用这种方法(fāngfǎ)的关键3、电子(diànzǐ)会议法二、定量(dìngliàng)决策方法1、确定(quèdìng)型决策例如(lìrú)盈亏(yíngkuī)分析法2、风险型决策(juécè)方法决策表分析法决策树法13、不确定型决策(juécè)方法（1）最大最小决策(juécè)法例如(lìrú)（2）最大最大决策(juécè)法（3）最小最大后悔(hòuhuǐ)值法实例(shílì)（4）赫威斯决策(juécè)法（5）等概率(gàilǜ)决策法归纳(guīnà)某工地有一批施工设备，从6月～8月停工，但9月份(yuèfèn)要启动。该工地在6月～8月份(yuèfèn)有遇洪水袭击的可能。于是有两种选择：一是将设备搬走，需要运费30万元，二是将设备留在原处，又有两种选择，一是花10万做一个高台放置设备，高台可以防高水位，但不能防洪；二是不做高台，则设备受高水位损失为100万元，在洪水到来时，无论有无高台都将损失到300万元的损失。从历年的水文资料分析，正常水位的概率有75%，高水位出现的概率为20%，发洪水的概率为5%。请绘制决策树并且为其进行决策。