第PAGE页码28页/总页数NUMPAGES总页数28页最新国家开放大学电大《管理学基础》期末试题标准题库及答案（试卷号2064）最新国家开放大学电大《管理学基础》期末试题标准题库及答案（试卷号2064）一、单项选择1．下列各选项中，()属于管理的对象。A．组织资源和组织目标B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动D．组织中韵人2．古典管理理论对人洼进行了基本假设，认为人是()。A．经济人B．复杂人C．社会人D．单纯人3．每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的()特征。A．超前性B．普遍性C．创造性D．灵活性4．目标建立过程中，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在()以内。A．2个B．5个C．10个D．15个5．就组织的发展战略形式而言可口可乐公司采用的是()。A．一体化发展战略B．多元化发展战略C．稳定型发展战略D．密集型发展战略6．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到()元／件时才不至于亏损。A．300B．130C．60D．307．考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。A．上级部门B．关系部门C．下属部门D．主管部门8．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。A．不为法B．糊涂法C．缓冲法D．转移法9．当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。A．双向性B．单项性C．强制性D．独特性10.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的()要求。A．目的性B．多元性C．可检验性D．协调一致性11．“凡事预则立，不预则废”，说的是()的重要性。A．组织B．预测C．预防D．计划12．对于基层管理者来说，具备良好的()是最为重要的。A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能13．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。A．更长B．更短C．适中D．不确定14．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到()。A．适当利润B．满意利润C．最大利润D．理想利润15．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。A．它说明了组织的性质B．它明确了组织所从事的事业C．它规定了可量化的经济指标D．它明确了组织应承担的社会责任16．()，也叫思维共振法、畅谈会法，它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。A．决策树法B．哥顿法C．头脑风暴法D．莱普勒斯法17．以下组织结构形式中，()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A．职能制结构B．直线职能制结构C．事业部制结构D．矩阵制结构18．管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言，()的选聘多采用外部渠道。A．基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．普通管理者19．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。A．法定权利B．奖惩权力C．组织权力D．自身影响力20．()认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A．需要层次理论B．双因素理论C．成就需要理论D．公平理论21．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是()。A．管理的科学性B．管理的复杂性C．管理的实践性D．管理的变动性22．赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A．效价因素B．激励因素C．成就因素D．保健因素23．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。A．全局性B．纲领性C．长远性D．客观性24．当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。A．单项性B．双向性C．强制性D．独特性25．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。A．现实性B．协调性C．关键性D．权变性26．控制是一种动态的、适时的信息()过程。A．通报B．下达C．反馈D．上报27．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。A．弗雷德里克·泰罗B．乔治·梅奥C．赫伯特·西蒙D．彼得·德鲁克28．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是()。A.25台B