橡胶生产关键技术与全程精细化低成本协同管理精粹—生产关键技术、生产计划、成本、现场、流程、绩效、7S、零缺陷、紧急生产作业全程化管理作者：编委会出版社：科学技术出版社2010年5月出版册数规格：全六卷16开精装定价：￥1586元优惠价：￥650元详细目录第一篇橡胶生产关键技术第一章橡胶配方设计基础第一节配方表示形式第二节配方换算第三节配方设计的种类、原则和步骤第四节正交设计法简介第五节橡胶配方与胶料成本关系第二章常用橡胶的配方设计要点第一节天然橡胶的配方设计第二节丁苯橡胶的配方设计第三节顺丁橡胶的配方设计第四节丁腈橡胶的配方设计第五节氯丁橡胶的配方设计第六节丁基橡胶的配方设计第七节氯化丁基橡胶的配方设计第八节乙丙橡胶的配方设计第九节硅橡胶的配方设计第十节氟橡胶的配方设计第十一节氯醚橡胶的配方设计第十二节丙烯酸酯橡胶的配方设计第十三节氯磺化聚乙烯橡胶的配方设计第十四节氯化聚乙烯橡胶的配方设计第三章橡胶配方设计实例第一节胶鞋的配方设计第二节胶管的配方设计第三节胶带的配方设计第四节不同力学性能要求胶料配方设计第五节不同工作环境胶料配方设计第六节特殊性能（专用性能）胶料配方设计第七节不同工艺性能胶料配方设计第二篇生产计划与执行操作第一章生产计划制订的基础第二章生产计划的制订第三章生产计划控制与作业排序第四章生产计划执行过程第五章生产车间信息管理第六章适时生产与产品导入期管理第七章生产计划变更管理第八章生产能力开发与管理第三篇生产成本管理操作第一章生产成本管理综述第二章工厂布局、工时和设备的成本管理第三章产品研发与作业成本管理第四章生产物料成本管理第五章产品质量成本管理第六章劳动力成本管理第七章成本管理的运用第四篇生产现场管理操作第一章生产现场管理基础第二章现场作业环境管理第三章现场作业任务管理第四章现场作业流程管理第五章现场生产作业管理第六章现场作业品质管理第七章现场作业人员管理第八章现场物料和成本管理第九章现场设备和安全管理第五篇生产流程管理操作第一章生产流程化管理概述第二章样品设计与开发流程第三章生产计划制订流程第四章生产物料供应流程第五章车间作业实施流程第六章生产品质管理流程第七章生产设备维护流程第六篇7S推行操作第一章7S活动综合认知第二章7S培训与推行准备第三章7S活动内容第四章7S活动开展第五章日常办公7S活动第六章7S与企业管理第七章7S活动实用工具第七篇生产部绩效管理操作第一章生产部薪酬管理基础第二章生产绩效体系的设计第三章生产绩效的初期管理第四章关键生产岗位的绩效管理第五章生产团队的绩效管理第六章高效作业与绩效管理的关系第七章绩效改进与流程优化第八篇零缺陷管理操作第一章零缺陷管理概述第二章零缺陷管理的组织建设第三章零缺陷管理的贯彻方法第四章零缺陷管理的标准确立第五章零缺陷管理的控制内容第六章零缺陷管理的质量保证第七章零缺陷管理的实施策略第八章零缺陷管理的案例诊断第九篇紧急生产作业操作第一章紧急生产作业综述第二章紧急生产计划的管理第三章紧急生产的资源管理第四章紧急生产的运作管理第五章紧急生产的现场管理第六章紧急生产能力的提高第七章紧急生产现状的改善