人力资源部经理的岗位职责人力资源部经理的岗位职责汇编15篇随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的人力资源部经理的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。人力资源部经理的岗位职责11、建立和完善公司人力资源管理制度；2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；4、组织开展公司培训管理工作；5、组织开展公司的薪酬、福利管理；6、组织开展公司的绩效管理工作；7、组织开展公司的员工管理及人事工作；8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的'其他工作。人力资源部经理的岗位职责21.日常管理1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;1.2主管级以上人员面试;1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;1.4指导、监督、检查下属的各项工作;1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;1.6接受下属的工作报告和意见;1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;1.8及时对下属工作的争议做出裁决;2.人力资源规划2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;3.组织建设3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;4.招聘管理4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;5.绩效管理5.1制订合理的绩效考核评估体系;5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;6.薪资福利管理6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;6.4年度调薪工作的'组织实施;6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;7.员工关系管理7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;8.人员培训、考核8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;人力资源部经理的岗位职责31、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；2、参与公司各层级人才的.梯队建设，组织落实员工培训管理工作；3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。人力资源部经理的岗位职责41、贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。2、组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。3、组织、制定劳动工资管理办法和分配方案，严格工资基金的管理。4、组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。5、合理调整,人员培训规划，审核年度培训方案，加强酒店人力资源的预测和统筹管理。6、组织、制定员工培训规划，审核年度培训方案，规划培训费用的`使用。7、制定员工福利政策，落实政府的各项劳保政策，改善员工的工作环境和生活条件。8、负责建立员工工作档案，做好员工职业设计，充分调动员工的积极性和例行性。9、审查、签批各种人事表格、报告等10、负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉11、检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况12、负责酒店的星级复核等服务质量检查工作13、在总经理的领导下，带领本部门员工贯彻、落实酒店质量方针、目标和文件14、对本部门的工作质量负全面责任。15、对本部门负责的