中小企业吸引人才策略研究中文摘要在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文针对中小企业的特点，通过对中小企业的人才吸引的实证分析，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。关键词：中小企业，人才,案例分析,吸引策略目录引言.....................................................................................................................................2一、本文写作的几个重要的理论前提...............................................................................2（一）中小企业的概念................................................................................................2（二）“人力资源”与“人才”的区别和联系............................................................2（三）中小企业“人才标准”的研究.........................................................................3二、中小企业人才管理的现状与问题...............................................................................3（一）中小企业人才管理的现状和问题.....................................................................3（二）中小企业吸引人才的优劣分析.........................................................................5三、打造人力资源管理新模式——南京远洋公司的案例分析........................................7（一）南远公司人才吸引和管理概况.........................................................................7（二）南远公司人才吸引和管理面临的问题和解决的方法.......................................7（三）南京远洋公司人才吸引和管理的分析评价....................................................10四、中国中小企业人才吸引和管理的思考和总结.........................................................10（一）树立正确的人才观念。...................................................................................10（二）千方百计创造吸引人才的各种条件...............................................................12谢辞...................................................................................................................................14参考文献...........................................................................................................................15中小企业吸引人才策略研究引言中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。中小企业在相当程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向,是全面建设小康社会的重要内容。如何顺应