自强不息的长安——跨越三个世纪的美丽自主研发格局全球化的生产布局已建11整车厂和2个独立发动机工厂，在建3个工厂。先后引进海外人才70多名，目前重庆本部在岗海外人才33名，海外分中心28名，在岗应届博士生23名。3人入选国家第一批“千人计划”，1人入选国家第二批“千人计划”。2人入选国家第三批“千人计划”。二.加大科技投入和引智投入，实现资金保障利用国内外技术资源，长安先后在意大利都灵、中国上海、日本横滨等设立设计分中心，并以分中心为窗口宣传长安汽车，吸引高端人才加盟。四.完善的引才渠道，为人才引进提供途径保障。五.完善配套服务，提供资源保障。六、推行董事长联系制和高级人才沙龙，拓展建言献策渠道。为更有效地协调解决高端人才管理中的问题，公司积极营造有利于高端人才成长、发展的文化环境，组成领导、专家、助手“三人小组”，帮助专家推进工作。建立了月度沟通、季度座谈和不定期的高端人才沙龙沟通制度，营造出一个“拴心留人”的环境。七、创新绩效管理，规范人才评估。八、高端人才激励与约束机制创新创业基地建设构想体会与建议