1.“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。2.古典管理理论认为人是()。3.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于()。4.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是()。5.目标管理理论的理论基础是()。6.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量()。7.企业组织结构的本质是()。8.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：()。9.一个组织的下级向上级汇报情况属于()。10.比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：()。11．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是()，其手段都是管理。12．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。13.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于()。14.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是()。15.目标管理理论的理论基础是()。16.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。(20000)。17.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是()。18.依据控制的()分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。19.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：()20.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释()21.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》他被誉为()22.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即()。23.计划工作的核心是()。24.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，()是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。25.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。26.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是()。27.某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到(10000)件时，企业才不亏损。28.当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的()。29.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是()。30.王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是：(Y)31.“凡事预则立，不预则废。”是强调()的重要性。32.理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”是指现代社会()组织形式。33.目标管理是一个全面的()。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。34.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的数据资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用()。35.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到(30)元／件：时才不至于亏损。36.企业组织结构的核心内容是()。37.在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是()38.赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。39.全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调()。40.协调组织内部的人际关系主要指的是()41.在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中（）主张通过分析案例来研究管理学问题42.管理学对行为科学的研究是在（）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派.43.下列关于管理幅度与管理层次的描述对的是（）44.领导的实质在于（）45.管理的最终目的是（）46.激励手段