电气设备检修管理电气设备检修前准备电气设备检修管理电气设备检修质量的监督及管理电气设备检修安全管理第一节、电气设备检修前的准备工作一、设备检修项目的确定现阶段我国仍然贯彻“预防为主，计划检修”的方针，设备到期必须检查，修必修好。检修项目、工期及时间以部颁有关检修规程确定。根据设备和系统的缺陷情况，进行消除缺陷而安排检修项目。进行定期的监测、试验和鉴定，更换已到期的、需要更换的零部件。对设备进行全面的检查、清扫、测量和修理。技术监督中的一般性检查。设备更新改造项目。第一节、电气设备检修前的准备工作二、设备检修计划的编制1、设备检修计划包括年度计划和三年计划。年度计划每年编制一次，三年滚动计划主要是三年中后2年需要在大修中安排的重大特殊项目进行预安排。2、设备年度计划编制程序：根据现场设备技术状况，确定应大修的主设备，重大特殊项目和所需的主器材，并结合电网的负荷情况，水文预报情况和能源政策，进行通盘考虑，提出下年度的检修重点和要求，并于当年10月通知下属各单位。各单位按主管部门要求，结合本单位情况，合理安排下年度的检修计划，并做好重大特殊项目试验、鉴定和技术经济分析以及设计、施工方案等准备工作。各单位按规定格式编制年度检修计划汇总表和进度表，并于当年10月中旬前上报主管部门。主管部门在平衡各单位的年度检修计划之后，于当年1月上旬将下一年度的检修计划批复。第一节、电气设备检修前的准备工作三、设备检修前的准备工作针对系统和设备的运行情况、存在缺陷和小修核查结果，结合上次大修总结，进行现场核对。根据查对结果和年度检修计划要求，确定检修重点项目，制定符合实际情况的对策和措施，并做好有关设计、试验和技术鉴定工作。落实物资（包括材料、备品备具、安全用具、施工机具等），准备和检修现场施工布置。制定施工技术组织措施和安全措施。准备好技术记录表格。确定所需测绘和校核的备品备件加工图。制定实施大修计划的网络图或施工进度表。第一节、电气设备检修前的准备工作三、设备检修前的准备工作（续）组织各班组学习、讨论检修计划、项目、进度、措施及质量要求和经济责任制等，并做好特殊工种和劳动力安排，确定检修项目的施工和验收负责人。做好大修项目的费用预算，报单位领导批准。大修前一个月，检修工作负责人应组织有关人员检查上述工作的准备情况，开工前还应复查，确保大修顺利进行。1第一节、电气设备检修前的准备工作四、设备大修施工方案编制1、工作任务本项应明确大修的项目及主要内容，包括需要处理的缺陷，更新改造项目和需要执行的反事故措施项目等。2、设备有关技术参数本项应明确与大修工作有关的设备技术参数，包括机械特性参数、电气特性参数，设备的起重重量，出厂日期以及其他出厂资料和运行资料。3、组织措施本项应明确大修现场的主要组织结构和有关负责人员，包括工程项目负责人，施工工作负责人、技术负责人、安全负责人及各专业工作负责人等。第一节、电气设备检修前的准备工作四、设备大修施工方案编制（续）4、安全措施本项应明确大修现场应采取的各项安全措施，内容包括《电业安全工作规程》中有关规定和结合本次大修工作所采取的专项安全措施。如现场起重安全工作措施、现场消防措施、安全防护措施、施工车辆管理措施、施工电源管理措施，在被检修设备及其周围所作的安全措施（主要指工作票上所列安全措施）与被检修设备相邻的带电设备及注意事项等都要交待，并明确现场安全责任制。第一节、电气设备检修前的准备工作四、设备大修施工方案编制（续）5、技术措施本项应明确大修工作技术和质量责任制，明确施工技术和质量把关、监督、验收、考核办法，针对施工中可能出现的技术难题列出具体的施工技术方案，针对施工中的关键工序列出具体的质量监督办法，收集与整理和大修工作有关的各种技术资料，对大修、试验报告提出质量要求6、现场施工考核办法根据具体情况拟定。第二节电气设备检修管理一、设备检修的开工条件重大特殊项目的施工技术措施已获批准检修的项目、进度、技术措施、安全措施、质量标准已组织检修人员学习，并未他们掌握。劳动力、主要材料和备品备件以及生产、技术协作项目均已落实，不会因此影响工期。施工机具、专用工具、安全用具和试验器械业经检查、试验并合格。第二节电气设备检修管理二、设备检修阶段的组织管理贯彻安全工作规程，检查各项安全措施，确保人身和设备安全。检查落实检修岗位责任制，严格执行各项质量标准。工艺措施，确保检修质量。随时掌握施工进度，加强组织协调，确保如期竣工。贯彻勤俭节约原则，爱护工具、器械，节约原料、材料。搞好文明检修，培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风。关系检修人员生活，注意职工健康。第二节电气设备检修管理三、设备检修进度和质量监控1、抓好设备的解体、修理和回装过程的工作.设备解体前应收