xxxxx电子有限公司供應商評鑑表(代理商/經銷商)文件類別ISO日期98/06/01文件編號D-01頁數附件編號版次3供應商編號:供應商名稱:主力產業:評定項目評定內容0分3分5分採購品管研發原製造廠/原料廠30%+1.原製造/料廠規模:□上市公司□國內/國際品牌公司國內1000大製造商排名:不符普通優良2.原製造/料廠供應能力:4.1每月可供貨量上限:4.2急單可供貨量:4.3原製造廠急單最快交期日:不符普通優良3.原製造/料廠品質能力:3.1品質合格證書/證明/檢測報告3.2定期的QC實施活動,定期循環抽驗.記錄3.3對於生產原物料,進料檢驗,有無檢查實施記錄不符普通優良4.製程管控能力:製程有:加工地區為:品質管控有:不符普通優良5.原製造/料廠品質之檢測儀器設備及檢測能力品管儀器有:品管人員:IQC:人PQC:人QA:人不符普通優良6.每批出貨是有能力提供檢測報告(OQC)???批出貨能附之檢測報告為:不符普通優良代理商+規模/品質/品管70%+1.公司規模:國內1000大製造商排名:無1.1開業時間:(依營業登記);員工總數人1.2年營業額:元;資本額:元不符普通優良2.主要營業項目:2.1代理品牌:(原廠授權書)2.2代理項目:2.3前十大客戶:不符普通優良3.營業處所:3.1營業點:自有點;租用點;合計:點3.2設備價值:元不符???通優良4.設計圖.規格書,作業指導書保管狀態,改正廢止是否依程序實施:不符普通優良5.良品及不良品存放位置是否。1.明確標示區分、2.明確區域存放(現場查看→人員抽驗):不符普通優良6.品質驗證程序,流程及有檢測表報(受入,出貨)(IQC/QA)?6.1驗證程序有幾項:請附上資料6.2驗證流程為:請附上資料6.3檢測之表報為:請附上資料不符普通優良採購主管判定研發單位品管單位採購單位合格不合格D-01xxxxx电子有限公司供應商評鑑表(代理商/經銷商)文件類別ISO日期98/06/01文件編號D-01頁數附件編號版次3供應商編號:供應商名稱:主力產業:評定項目評定內容0分3分5分採購品管研發代理商+規模/品質/品管70%+7.防止不良再發生,是否有加以記錄,並有持續防止對策,成效記錄可判定:3.1客訴(外部)處理流程/範例,矯正預防措失:3.2內部異常反匱,矯正預防措失:不符普通優良8.對RoHS/REACH有足夠之知識及訓練宣導內部訓練/宣導之期間為:請附上宣導資料新環保資訊來源:不符普通優良9.主管對再發防止對策的想法是否適當,內部預防矯正活動,上級主管参舆程度是否適當:以客訴(外部)處理實例佐證不符普通優良10.對於設計變更,作業工序修正,有無依內容做修正,並做好確認,及留下差異記錄,可供稽查(檢核實際報表):不符普通優良11.對於生產原物料,進料檢驗,有檢查實施狀況,並有其檢查結果記錄6.1自行檢驗:6.2原供應商檢驗報告:不符普通優良12.每批出貨是有能力提供檢測報告(OQC)每批出貨能附之檢測報告為:請附上範本:不符普通優良13.是否有實施信賴性測試(含委外)(附測試報告):不符普通優良14.是否為ISO9000或其他認證合格(附證書或其他證明):不符普通優良評估加分1.其他廠商之交易良好否?對後續之交貨能確保有否優良交易證明:請附上資料達成2分2.能協助每月備量達成交期縮短目標每天產量:台(個),最大產量能力為:每日台(個)達成2分3.交期及交易條件能符合要求(依合約規範)訂單交期縮短天數:天,不良品交換縮短天數:天達成2分4.內部之整理整頓良好否?有評分檢核制度評核制度期間:月/次(每月30日),評核方法:獎懲:達成2分5.配合客戶調整成本CD,提高競爭力達成2分總評分(滿分100分,80分↑A級,60分↑B級,60分以下C級)得分供應商自認最強之品項評鑑人員意見欄(務必提出意見)研發:品管:採購:採購主管判定研發單位品管單位採購單位合格不合格D-01