5S培训课程5S就是一切改善活动的基础江苏神龙巨力机械制造有限公司一、5S的含义和做法含义：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。“整理”的做法/示例：（二）整顿“整顿”的做法/示例：整顿不是陈列，是要把有用的东西以最简便的方式放好，让大家都一目了然，在想要使用时可以随时取得。（三）清扫“清扫”的做法/示例：10（四）清洁“清洁”的做法/示例：（五）素养“素养”的做法/示例：二、5S的功能1、提升企业形象：2、提升员工素质：3、提升效率：4、减少浪费：三、如何推行5S成立推行组织，制订激励措施；四、5S实施技巧1、检查表（检查表应依据所出台的5S书面规定编制，示例：）2、牌子作战：五、5S规范示范（附5S活动标语）5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养5S就是一切改善活动的基础整理是基础中的基础5S是标准化的基础整理是物品放置方法的标准化整顿使“寻找”消失“打招呼”是教养的第一步整顿“不同意见”是5S的第一步5S不只是全员参与，更要全员实践机械的清扫就是点检借5S提高公司形象借5S提高公司信用整顿就是定位置、定品目、定数量常用的东西就放在机器的旁边将标准渗入作业中建立安全线的权威目视管理是改善的第一步守法、守纪是5S的出发点遵守标准是5S的前提整理是提高品质的基础5S是员工的护身符缩短作业准备时间是多品种的秘方清洁塑造明朗的工作场所清洁是干劲的源泉5S始於教养，终於教养5S是改善企业体质的良方六、办公区如何做5S？1、常整理：2、常整顿：3、常清扫：4、常清洁：5、常素养：34谢谢!