<InsertPictureHere>Oracle解决方案汇报2007.01.30Copyright?2005Oracle.Allrightsreserved.Confidential:ForInternalUseOnly目录?案例介绍及Oracle工程制造整体解决方案；?Oracle项目制造解决方案；?Oracle采购解决方案；?Oracle设备管理解决方案；?Oracle财务解决方案；?OracleR12产品趋势；Copyright?2005Oracle.Allrightsreserved.斗山重工业有限公司业务核电厂业务集团40亿美元热电厂业务集团年收入涡轮机/发电机业务集团未完工订单2.1亿美元25亿美元40%海水淡化工厂业务集团经营利润海水淡化工厂市场份额铸件和锻件业务集团雇员人数：4,756车间,建设分公司海外分支机构:10合资企业:81,968,研发、管理2,788Copyright?2005Oracle.Allrightsreserved.斗山的发展目标和远景远景籍由高科技和低成本运作成为全球最佳制造企业业务目标(到2006年)营业额营业利润(%)ROIC33万亿韩元(2001的3倍)5900亿韩元(2001的6倍)11.4%(利润率位于世界重工行业的第一梯队)21%(年平均增长率为37%)战略运营效率最大化发展独立自主的设计技术、加强和提高制造技术复杂的业务组合建立基于绩效的稳定的企业文化基础Copyright?2005Oracle.Allrightsreserved.信息化的目标战略运营效率最大化发展独立自主的设计技术、加强和提高制造技术复杂的业务组合建立基于绩效的稳定的企业文化基础更改管理以绩效为导向的管理以提高运作效率、加强沟通和形成企业文化信息系统的目标确定核心竞争力，降低运作和管理成本，加强竞争优势集成的IT环境一致的信息管理通过事实和数据来进行决策平衡的环境的基础绩效考评成本节约改善更改管理流程流畅化和标准化????降低物料、人工的成本，并降低库存减少更改工单，缩短计划的提前期管理标准、WBS、任务和物料的标准化流程创新????Copyright?2005Oracle.Allrightsreserved.简单化/标准化增强企业可视性，控制力和效率提高项目生命周期管理效率核心竞争力PI项目的目标公司远景决策支持系统BIS实施BIS实施最终目标核心信息准时交付以进行业务管理制定项目生命周期管理制定项目生命周期结构制定项目生命周期结构提高估价速度和准确性，降低成本WBS标准化WBS分析活动资源计划物料/BOM/工艺MRP4P4标准化标注估价模型标准化标注估价模型R1M1M2R2P1P2P3P1制定资源管理原则制定资源管理原则成本和预测依据数据管理主数据数据标准化数据标准化最大化数据重用率Copyright?2005Oracle.Allrightsreserved.估价模型使用成本估价模型（WBS/作业/项目-物料清单-路径，资源计划），作为得出新项目成本估价值（结构和数据）的基础成本估价模型结构项目WBSWBSWBS资源计划WBSWBS作业（A1）作业（A2）项目/物料清单/路径R1***M1*M3R3R2M2P1**P4P5向上卷积P2P3类型物料物料人工人工费用资源钢板阀门核检查电镀代号单位数量货币FuncC韩元901101SH10韩元50005美元3036000901104EAMH30韩元1500N2112204MH10韩元450LOT1韩元1000FT04标准项目*M1~M3：制造项目、**P1~P5：采购项目***R1~R3：路径标准路径Copyright?2005Oracle.Allrightsreserved.典型业务流程典型流程支持流程人力资源财务管理公司治理IT技术架构核心流程核心流程投标估价投标估价项目管理项目管理产品设计产品设计采购采购制造制造质量管理质量管理安装测试安装测试售后服务售后服务报价管理报价管理投标准备投标准备合同评审合同评审合同洽谈合同洽谈项目预测项目预测合同管理合同管理项目计划项目计划目标预算目标预算项目交付项目交付项目收款项目收款项目结束项目结束设计模型设计模型设计计划设计计划初步及详细设计初步及详细设计设计变更设计变更技术文档技术文档产品/清单产品/清单采购战略采购战略采购合同及