项目经理主要工作职责项目经理主要工作职责(通用15篇)项目经理主要工作职责11.组织项目立项，制定整个项目的工作计划;2.组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;3.项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;4.物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;5.根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;6.阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况;7.跟进、把控项目实施前后的.整体进度，解决好突发情况及客户的变更;8.跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。项目经理主要工作职责2对项目实施的全过程进行管理，妥善建立并管理项目文件资料，对项目的质量、进度和成本负责。制定并执行项目管理计划书：严格按照ICH—GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求，对负责的临床试验项目制定合理的项目管理计划并执行。制定并执行临床监查计划：严格按照ICH—GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求，对负责的'临床试验项目制定合理的监查计划并协调CRA执行。统筹项目相关研究中心选筛选、伦理审查申请、签约、启动、临床监查及研究中心关闭等相关工作。强化与内、外部项目干系人的沟通，及时妥善处理项目进行过程中可能出现的各类问题。强化对CRO服务、SMO服务、EDC系统、冷链物流等供应商的采购管理。项目经理主要工作职责3根据部门总体发展目标及项目预算，制定并落实项目招生计划；定期组织消费者调研和同业竞争机构调研，把握市场动态，制定市场开拓战略；对关键运营指标进行监控和管理，如班级数量、续班率等；根据市场需求及行业特点，开发有竞争力的课程产品；协助部门总监推进教学服务及效果可视化，落实五大教学目标；根据项目特点，搭建合理组织架构，实现资源优化配置；促进团队高效稳定发展，提高团队稳定性和战斗力；培养团队成员，使之高效工作，并获得更高平台和待遇；协助完成部门总监安排的其他相关工作。项目经理主要工作职责41、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一定的了解;2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进和合同管理;3、极强的执行能力，落实招商推广需求并对接相应的服务流程;4、沟通协调赞助商、各部门权益的.落实;5、做好现场赞助商的服务对接工作，维护良好的合作关系项目经理主要工作职责51、协助项目经理对工程的安全管理，对施工现场出现的安全付主要责任。2、检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。3、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款实施。4、负责安全措施标识的`管理和使用，及时记录好安全台账。5、负责工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作项目经理主要工作职责61、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;2、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的.协调工作;3、负责协助工程进度款的及时催收工作。项目经理主要工作职责71.负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发事件。2.组织团队制定项目目标，岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标。3.组织编制施工设计和方案，进行了工程预决算，审定施工进度计划及工作计划，统计报表并组织实施。4.对总体工程质量和交付的工程项目中质量问题造成的.返工应付直接的领导责任。5.全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理。6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作，以及回款验收工作项目经理主要工作职责81、负责工程现场协调、管理和现场安全工作，进行工地日常巡查，针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;2、负责全面的工程项目管理，确保施工品质、进度和安全;3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;4、协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;5、负责已竣工工程与物业管理公司的'交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;6、负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商