水电队开展增收节支方案水电队开展增收节支方案为深入贯彻矿下发的“节约挖潜、降本增效”的文件精神精神，确保完成今年各项工作目标，进一步加大成本控制力度，结合我队实际情况，特制订本方案，实现增收节支降本增效目的。一、节支总体目标通过开展活动，全队全年实现节约材料1.2万元，材料回收及修旧利废12万。二、主要内容（一）加强抓安全生产管理力争全年不出轻伤以上事故以及二级非伤亡以上事故。（二）加强节约用电、用水管理1、节约用电。严格规范非生产性用电管理，严禁使用电炉子、电水壶、电热器等耗电物品，强化办公场所走廊、楼梯的照明灯及工业广场灯的节电管理。2、节约用水。我队加强检查，严防长流水及跑冒滴漏的现象，加强矿区供水管网维护和改造，确保水管网无漏失。（三）加强材料管理合理制定材料使用计划，减少或杜绝人为丢失浪费，提高物资综合利用率。积极采取有效措施，清点利用闲置设备和呆滞物资，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高生产效率，减少材料消耗，降低生产成本。（四）加强材料回收和修旧利废管理强化闲置材料督查，督促引导班组利用废旧设备、材料，做到“有旧不领新，复旧不用新”，最大限度调剂使用和减少新材料投入。动员广大员工在扩大修旧利废品种，增加修旧利废数量方面献计献策。要大力开展技术创新和以“小发明、小改造、小工艺、小革新、小建议”为主要内容的节支降本活动。三、活动实施步骤第一阶段：宣传发动，制定方案。时间为4月10日至4月20日。第二阶段：狠抓落实，组织实施。时间为4月21日至12月31日。第三阶段：认真总结，检查评比。时间为2017年1月1日至1月31日。四、保障措施（一）队成立节约挖潜，降本增效活动领导小组。组长：张立张玉礼副组长：付海军王佐江朱文生王胜章成员：各个班组班长领导小组负责对全队节约挖潜，降本增效活动的指导、协调、监督，统筹解决在推进中遇到的重大问题。六家煤矿节约挖潜，降本增效活动统计表单位：水电队时间：2017年04月28日