综掘五队业务范围1、现在施工巷道为20104工作面辅助运输巷，巷道主体工程长度2196m。2、文明生产（1）职工着装符合安全规程及公司要求，持证上岗（2）各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，并认真巡视设备运行情况（3）认真做好交接班工作，严格执行班后汇报制度。认真填写交接班记录、短掘短探记录、机械设备检修记录、生产记录以及顶板离层仪等牌板（4）井下工程质量按质量标准化要求进行，并做到安全质量标准化（5）采取适当措施保护好井下设备，对设备要及时维护（6）保持巷道卫生，材料、设备摆放有序，积水、淤泥及时清除，做到文明施工3、地面制度及管理班前会制度及班后安全确认签字制度，一日一题、一周一案、一月一考制度，区队班组管理制度，积极进行班组建设。定期进行安全教育和学习，落实安全生产责任制和岗位责任制。开展学习三大规程活动并做好记录。学习下发的各种文件。文件、材料放置整齐，室内卫生良好。4、人员设置及工作队长一人：按时参加调度会，听取工作安排，把调度会上提出的任务和问题及时向区队贯彻落实，安排队组的日常工作。每天早上准时开班前会，总结前一天的工作情况，并对当天的工作做出详细安排。井下掘进生产一线，现场指导工作。落实矿下达的生产经营计划，每周组织召开一次全队管理人员会议，安排本周重点工作，检查落实上周重点工作完成情况，每月末组织召开一次全区队管理人员和班组长会议，团结班子成员。工作评估：当天工作结束后，对当天的生产、安全、质量进行评估，总结经验教训，计划第二天的工作安排；完成对管理干部的日考核工作。机电副队长一人：负责机电设备管理和安全运转工作，对分管范围内的安全工作负全面管理责任。认真执行安全生产方针，熟悉掌握“三大规程”、机电完好标准、安全技术措施及作业现场生产条件和机电设备结构性能、工作原理，强化设备管理，提高检修质量，保证设备正常运转。深入现场，督促检查机电设备完好情况及各种规章制度执行情况，发现隐患及时整改。做好机电技术培训工作，努力开展好班组安全文化建设活动。参加矿机电安全大检查，机电安全会议和事故分析会。生产副队长一人：协助队长完成全队安全生产任务，做好业务保安工作。认真执行“三大规程”和有关安全生产的法律、法规、政策、方针以及矿和队的各项管理规定，并对落实情况进行监督检查。参加事故隐患排查整改落实工作和职业安全健康管理工作，加强现场安全质量、设备和文明生产管理，确保动态达标。深入现场，督促检查各岗位安全生产责任制执行情况，及时查处各种违章，对安全隐患及时组织进行整改，做到不安全不生产。积极参加安全学习、培训和安全活动，开展好班组安全文化建设活动，提出安全工作的合理化建议和意见。发生事故时及时报告，并积极协助上级采取措施组织抢救，参加事故调查处理。跟班副队长三人：负责本班安全、质量和生产管理的全面工作，对本班的安全生产负直接管理责任。认真执行“三大规程”、安全措施、质量标准及安全生产责任制，并监督检查，保证现场落实。负责组织开工前的安全检查，对现场作业环境、设备、设施存在的事故隐患及时进行处理，做到不安全不生产。组织全班职工参加队安全学习、培训和安全活动，教育、监督职工遵章守纪，制止违章行为，努力开展好班组安全文化建设活动。加强现场管理，及时查处各种违章，对安全隐患及时组织整改，做到“四不生产”。主管技术员一人：在队长领导下，抓好掘进安全技术工作，对本队安全工作负技术管理责任。负责作业规程、措施的编制、贯彻、学习、考试和检查落实。认真执行国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和有关的安全管理制度，协助队长做好各项隐患排查、整改落实工作。深入现场、准确掌握地质条件变化，发现问题及时处理并汇报。组织本队的安全技术培训，开展好班组安全文化建设活动。组织队长进行事故调查处理，并落实安全技术防范措施。参加矿安全质量检查和队安全会议，对相关安全问题制定安全技术措施。每周向矿调度进行工作汇报，每月向安全科汇报每月安全工作总结，向综合科汇报每月工作总结。