混凝土调配和规定以张总为核心，以效益为动力，以团结建生产，加强沟通，紧密配合，做到急为工程所及，想为工程所想，为十月混凝土完工而努力。一、为了加快施工进度，减少中间环节。提高工作效率。罐车、泵车、混凝土要统一调配，一步到位，防止乱拖乱用，少报多用和报一个点打多个点的事情发生，必须做到专供专用。不然就会影响到统一安排，更谈不上统一调配，会增加一些不必要的意见和纠纷，同时也体现出管段主管的不负责任。混凝土的预报必须提前6～10小时，已短信形式预报，放量、地点、里程和预计灌注时间，有利于总体混凝土的及罐车的合理安排和调配。现报现打着必须等有车时再做安排，无由可讲，也无情可言，必须做到先报优先，后报后安排的规律，促使大家有一个责任感，紧迫感，未达到促进进度。当然张总明确规定的重点工程，特殊情况除外。各工区管段在灌注混凝土之前，必须保证道路畅通，管段内的行车安全，不要等罐车到工地后，才发现道路不通，把罐车压在那列等待修路，像这样的情况拌合站有权把罐车调走，同时还要工区承担罐车往返的油耗费用。如果造成混凝土浪费还要承担原材料费用。混凝土罐注部位还得等别人打完后在另做安排，这样做的目的使各级领导有压力，才会有动力，才能促进施工生产。对个别技术员要混土，罐车到工地后，工地没人，一等一两个小时才过去，就这种事情一旦发生，应给予管段技术员，施工队处以200元以上罚款。杜绝技术员不在遥控指挥，杜绝要三次以上尾料，杜绝混凝土打一半混凝土没人，杜绝因个人责任心不强，不预报，说假话，唆使施工队到拌合站闹事。以上这些只能供领导参考2013-3-24罐车管理及处罚办法一、罐车、泵车司机必须学习和遵守本单位的相关制度和日常管理制度，遵守劳动纪律，懂得驾驶员安全管理，规定和交通法规，服从安排，听从指挥。二、驾驶员在遵守租凭合同的条款之外，必须遵守本办法和国家的交通管理法规，如果违规、违章造成伤亡事故，一切费用都司机自己承担。三、当班司机一律不准喝酒，不准随意把车教给他人驾驶，更不准无证驾驶。因上述发生事故的，一切损失由造事者承担。四、提高安全意识，维护自身利益，做到常检查、及时排除不安全的隐患，杜绝事故发生。五、每月每台罐车规定只有两天修车时间，原则上就在拌合站补胎和修理。如果必须要外业修理时，必须要经过拌合站的允许才可离开。未经允许私自离站着，除按修车时间算，还要除以200元及以上的罚款。月累计超过两天修车时间的，按时间从租金中扣除相应的租金。特别是在任务时，司机私自外出办私事着，除扣除当日相应租金外，并处以500元及以上罚款。六、上班时间要按时上班，就是没有任务也要做到这一点，没任务时可做一些养护工作，保证车辆完好率。避免接到任务了，才发现车子有问题。没有提前汇报，不能正常出车的，影响施工生产的。凡符合上述要求，一个月内，超过30分钟不到位着，第一次罚款100元整，第二次罚款200元整，第三次罚款400元整，以此类推，月初清零。七、进站接料前，必须检查罐筒内是否有水和杂物，如果有需把水和杂物排出后方可接料，确保混凝土质量。返回时要查看罐筒是否反转。以上二点如果不按要求造成混凝土浪费的，按浪费混凝土数量对其进行处罚。八、罐车司机在上班过程中不能以各种理由出工不出力，耍小聪明，拖延时间影响施工的，一经发现马上将其司机换掉。如有异议，有权解除该车租凭关系。九、吃饭时为了不影响工地正常施工，要求各车辆司机必须在30分钟内完成整个过程，时间不够就带车上。如发现应吃饭影响正常施工的，一个月内，第一次罚款100元整，第二次罚款200元整，第三次罚款400元整，以此类推，月初清零。十、罐车在接料后出站前，先到操作室能好单据，看清单据上提供的具体位置和名称后，按规定路线行驶，不能随便更改路线，更不允许搞不清路线乱跑，乱放，使拌合站不能做到统一合理的调配，更严重的是容易造成质量事故的发生。如发现上述情况，每次罚款500元整。十一、交接班时必须按时交接班，并做好交接记录，如果换班司机没到，要确保工地正常施工，如果影响正常施工的，该组（交接班的两个司机）每人每次罚款500元整。十二、晚班时，有的罐车派出后，工地、拌合站均未发现车，如果发现当班司机开到隐蔽地方睡觉的，一个月内，第一次罚款500元整，第二次罚款1000元整，第三次罚款2000元整，累计超过3次的扣除该车当月租金，月初清零。对于晚上乱到乱放着，每次罚款500元整。请修改和完善2013-3-30