2022年10月四川自考00054《管理学原理》真题(仅试题).pdf
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2022年10月四川自考00054《管理学原理》真题1.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。3.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷.上。一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作是管理职能的A.计划B.组织C.领导D.控制2.某旅行社的高总以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与年轻男性消费者之间的相关性,就此设计了针对性的旅游项目。这体现了高总的哪项管理技能?A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能3.梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了A.科学管理理论B.人际关系理论C.一般管理理论D.行政组织理论4.随着人们健康意识的增强,健身市场逐渐兴起。这是下列哪种环境因素作用的结果?A.经济因素B.技术因素C.政治因素D.社会因素5.企业提供正确的产品信息和售后服务,赋予顾客自主选择的权利。这体现了企业的哪种社会责任?A.对雇员的责任B.对环境的责任C.对竞争对手的责任D.对顾客的责任6.决策要有整体思想,统筹兼顾、全面安排,达到平衡协调发展。这体现了决策的A.系统原则B.可行性原则C.对比择优原则D.反馈原则7.以数字或货币表示预期结果的计划是A.宗旨B.战略C.程序D.预算8.某公司总部、分部各设有相应的职能机构,造成公司内部机构重叠,管理人员过多。这是下列哪种组织结构的缺点?A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.委员会制9.通过员工自己、上级、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作业绩,进行360度意见反馈。这是人员配备管理中的A.招聘B.甄选C.绩效考核D.培训10.某企业将几个部门合并在一起,减少了管理层次,拓宽了管理幅度,使组织扁平化。这种变革属于A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革11.管理学上关于领导的本质,下列说法正确的是A.领导是有职位的人B.领导是有下属的人C.领导是有影响力的人D.领导是有判断力的人12.人们关于衣、食、住、行等最基本的需要属于A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要.13.依据双因素理论,下列属于激励因素的是A.个人发展机会B.监督方式C.工作条件D.安全14.君子应“忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处”。这体现了沟通的A.理解原则B.相容原则C.尊重原则D.平等原则15.管理者不能凭个人的主观经验或直觉去判断,而应该采用科学的态度和方法进行控制。这一做法体现了控制的什么原则?A.及时性B.客观性C.经济性D.适度性二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。16.古典管理理论包括A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.行为科学理论E.决策理论17.按计划的期限,可以将计划分为A.战略计划B.战术计划C.短期计划D.中期计划E.长期计划18.组织中职权的类型包括A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.集权E.分权19.组织中普遍使用的语言沟通方式包括A.口头沟通B.书面沟通C.体态语言D.电子媒介沟通E.空间距离20.下列属于前馈控制优点的是A.防患于未然B.适用一切工作领域C.及时纠正偏差D.易被员工接受并实施E.可以“亡羊补牢”三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。判断正确与否,正确的打√,不需要说明理由,错误的打X,并说明理由。21.有效的管理就是有效率的管理。22.组织文化反映一个组织的精神风貌,决定着组织内在凝聚力的大小。23.管理道德是管理行为的规范,它适用于各个领域的管理。24.沟通就是信息传递。25.全面质量管理的对象就是产品质量。四、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。26.简述计划的基本特点。27.管理人员招聘应遵循哪些标准?